Projekt bútorműhely létrehozására. A szekrényes bútorok gyártását szabványok szabályozzák
* A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak
1 132 000 ₽
Minimális induló tőke
40%
Jövedelmezőség
8 hónap
Megtérülés
519 560 RUB
Nettó nyereség
A projekt célja egy 500-800 ezer lakosú városban fabútortermékek értékesítésére alkalmas bútorgyártás létrehozása.
A projekt megvalósításához ipari helyiségeket bérelnek a város ipari területén. A helyiségek összterülete 350 m2, melyen termelő műhelyek és értékesítési iroda található.
A célközönség a közepes jövedelmű családok, akik 3 évente frissítik bútoraikat, és az egyedi, minőségi, természetes anyagokból készült bútorokat részesítik előnyben. Árszegmens – átlagos.
Az üzlet fő előnyei:
A kezdeti beruházás volumene 1 132 000 rubel. A beruházási költségek a helyiségek felújítására, eszközök beszerzésére, az iroda berendezésére, az alapanyagok kezdeti beszerzésére és a forgótőke képzésére irányulnak. A projekt megvalósítására saját forrást használnak fel.
Felkapott termék 2019
Több ezer ötlet a gyors pénzkeresethez. Az egész világélmény a zsebedben van..
A pénzügyi számítások a projekt hároméves működési időszakára vonatkoznak. A tervek szerint ezen időszak után a létesítménynek bővítenie kell a termelést és a termékpalettát.
A projekt nettó havi nyeresége a tervezett értékesítési mennyiség elérésekor 519 560 rubel lesz. Az értékesítés jövedelmezősége az első működési évben 25% lesz. Ha ezek a mutatók teljesülnek, a kezdeti beruházás a működés nyolcadik hónapjában megtérül. A projektek eredményességének integrált mutatóit az 1. táblázat mutatja be.
1. táblázat: A projekt fő teljesítménymutatói
A bútorgyártás jövedelmezősége
A lakásépítés aktív növekedése, valamint a lakóingatlanpiacon az adásvételi tranzakciók száma a bútorok iránti kereslet növekedéséhez vezetett. Egy új lakás vásárlásakor mindig szükség van bútorvásárlásra. A lakásbeüzemelés dinamikáját és a bútorpiac volumenét összevetve észrevehetőek ezek a trendek - a csúcs 2014-ben következett be, majd mindkét mutató csökkenése következett, ami a válsághoz köthető. Az építőipari piac teljesítményének nyomon követésével előre jelezhető a bútoripar helyzete.
A bútorpiac aktív fejlődési szakasza 2011-2014-re esik - ebben az időszakban növekszik a bútorpiac volumene. A volumen 2015-ös meredek visszaesése egyszerre két tendenciának volt köszönhető: egyrészt a tényleges kereslet csökkenése; másodszor pedig az árfolyam erőteljes ingadozása, amely hozzájárult a külföldi beszállítók piacról való kiszorulásához.
2014-ben a külföldről származó bútorok részesedése a teljes értékesítés mintegy 65%-át tette ki. Csak 2015 végén a bútorimport 45,8%-kal csökkent. A legnagyobb bútorkereskedők, az IKEA és a Hoff marketingesei szerint 2018 elejére a hazai gyártók részesedése a bútorpiacon eléri a 70%-ot. Ez az előrejelzés üzleti fejlődést nyit meg ebben a szegmensben.
2016 végén a piac reálvolumenje tovább csökken, de nominálisan ugyanazon a szinten marad, ami a bútorok áremelkedésének köszönhető. A statisztikák szerint a bútorárak 19,14%-kal nőttek – ez az elmúlt 7 év legmagasabb növekedési üteme. Így a bútorpiac minőségi növekedésében visszaesés tapasztalható.
A válság a bútorpiac szerkezetére is hatással volt. A legjelentősebb változások az irodabútorok és a hálószobabútorok szegmensét érintették. Az első tendencia a vállalatok kiadásainak optimalizálásával magyarázható a nehéz időkben. A második irányzat azon alapul, hogy otthoni környezetben a legkevésbé szükséges a hálószobabútor. A válság legkevésbé a konyha- és nappalibútorok, valamint a kárpitozott bútorok szegmensében tapasztalható. Következésképpen a bútorpiac legígéretesebb szegmense a turistaosztály, amely válság idején is magabiztosabbnak érzi magát.
A bútorpiac a kiskereskedelem egyik legkevésbé konszolidált szegmense. A 10 legjobb bútorkereskedő a teljes piac 1/3-át adja, a vezetők árbevételének növekedési üteme 2015-ben meghaladta a piac egészének növekedését. Az orosz bútorpiac állandó vezetője az IKEA, amely a teljes piac 22% -át foglalja el. Az éves bevételnövekedés 14,7%-os volt. A szakértők a nagy kereskedők részarányának további növekedését jósolják, amely eléri a 40%-ot.
Az orosz bútorpiacot ugyanakkor az jellemzi magas szint verseny. 2017-ben a Furniture of Russia katalógusban több mint 14 000 vállalat szerepel, amelyek közül 5 000 közvetlen gyártó.
A bútorgyártás legnagyobb sűrűsége a Közép- és a Volga-szövetségi körzetben figyelhető meg - a gyártók teljes számának körülbelül ¼-e koncentrálódik ott. Más régiókban a kiskereskedelmi értékesítés volumene jelentősen meghaladja a saját termelés volumenét. A bútorgyártók számára ugyanakkor jövedelmezőbb termékeiket a régión belül értékesíteni, ami lehetővé teszi számukra a tranzakciós költségek csökkentését.
A 800 ezres vagy annál nagyobb lélekszámú városokban különféle nagy kereskedők működnek, amelyekkel nagyon nehéz felvenni a versenyt. Az 500 ezer fő alatti városokban sok webáruházban nincs hálózati lejátszó és szállítás, ami szűkíti a vásárló választási lehetőségeit és csökkenti a versenyt.
A bútorpiac másik paramétere a kereskedési formátum. A 2016 végén készült felmérések szerint minden ötödik lakos webáruházból rendelt bútort. 2016 első felében az internetes értékesítés csaknem 47%-kal nőtt, és elérte a 974 millió rubelt, ami a teljes piaci értékesítés 12,5%-a. A bútorláncok csaknem fele rendelkezik saját weboldallal, de nem mindegyik rendelkezik online értékesítési funkcióval. Évről évre növekszik az online bútorüzletek népszerűsége, hiszen így az eladók csökkenthetik a nagyméretű üzlethelyiségek bérleti költségeit és csökkenthetik az árakat, a vásárlók számára pedig az online kereskedés kényelmesebb vásárlási lehetőség.
Kész ötletek vállalkozása számára
Az orosz bútorpiac trendjeit ötvözve egy sikeres bútorcég imázsát alakíthatjuk ki: egy 500-800 ezer lakosú városban működő gazdaságos bútorgyártó, amely webáruházon keresztül értékesít termékeket. Ezek a paraméterek biztosítják az állandó keresletet, gyakorlatilag a gazdasági helyzettől függetlenül, csökkentik a versenyt, csökkentik a költségeket, ami csökkenti a termékárakat.
Szakértők azt jósolják, hogy a kis- és középvállalkozások részesedése a bútorüzletben tovább nő, és néhány éven belül eléri a 75-80%-ot. Az ilyen gyártók fő feladata, hogy elfoglalják piaci rést. Például a fonott bútorok gyártóinak szinte nincs versenytársa a piacon, és az egyedi bútorok évről évre egyre népszerűbbek.
Az utóbbi időben megnőtt a kereslet a bútorműhelyek termékei iránt - a kínálat exkluzivitása és a gyártás variabilitása fontos paraméterek a bútorválasztásnál. Ezt a tendenciát nemcsak a fogyasztók ízlési preferenciái támasztják alá, hanem a tervezési szolgáltatások piacának fejlődése is, amely 2014 végén csaknem megduplázódott. A bútorpiac sokféle választéka mellett a fogyasztó nem mindig találja meg a tervezési projektnek megfelelő bútort.
A helyzetből a legracionálisabb kiút az egyedi bútorok, amelyeket kis bútorműhelyek gyártanak. Ez a piaci szegmens elsősorban a közepes és drága szegmensben képviselteti magát, míg a turistaosztály gyakorlatilag ingyenes.
A bútorgyártás megszervezésének legegyszerűbb módja egy bútorműhely megnyitása.
Ennek a gyártási formátumnak az előnyei:
- nem igényel nagy beruházási költségeket;
- nincs szükség nagy helyiségekre a termelési létesítmények elhelyezéséhez;
- megtakarítás a berendezésen;
- alacsony ár elkészült termékek;
- gyártási rugalmasság.
- az innováció és a képzelet az üzleti siker alapja;
- bútor saját készítésű sok időt igényel;
- független ügyfélkeresés.
Az iparág nyilvánvaló problémái és a bútortermékek iránti kereslet ingadozása ellenére ez a szegmens továbbra is vonzó a befektetők számára. A bútorüzletág előnyei a következők:
- viszonylag kis mennyiségű tőkebefektetés;
- ígéretes irány, amely iránti érdeklődés soha nem tűnik el;
- a bútorok általános fogyasztói termék, amely széles célközönséget biztosít;
- üzleti jövedelmezősége elérheti a 300%-ot.
Így a bútoripar kilátásai, az ilyen típusú termékek iránti kereslet növekedésére vonatkozó előrejelzések és a bútorgyártás előnyei lehetővé teszik, hogy beszéljünk egy ilyen vállalkozás befektetési vonzerejéről.
A bútorgyártás körének eldöntése
A bútoripari cég fabútorok - étkezőgarnitúrák, valamint kárpitozott bútorok - kanapék és fotelek gyártásával és értékesítésével foglalkozik. Az újonnan létrehozott bútorgyártó cég „bútorműhelyként” pozícionálja magát, amely a kézzel összeszerelt termékekre és a nem szabványos bútorok egyedi megrendelésre történő gyártására specializálódott. Ennek a cégnek a termékei a következő mutatókkal különböztethetők meg a piacon: alacsony árak, egyedi munkák, berendezések és kárpitok széles választéka, a termékek színe és anyaga, online vásárlás lehetősége.
A gyártásra szánt termékek a következők:
Étkezőasztal tömör fenyőből, öregítési utánzattal festve, méretei: 110*70cm, asztallap vastagsága 4 cm;
Szék tömör fenyőből, öregítési utánzattal festve, méretei: szék magassága 105 cm, széktámla magassága 60 cm, széktámla szélessége 50 cm, ülés szélessége 52 cm, ülésmélysége – 45 cm;
Háromüléses kanapé, fa karfa, összecsukható mechanizmus - könyv, jacquard kárpit, méretei: hossza - 240 cm, mélysége - 96 cm, a kanapé ülőrészének magassága - 40 cm, 2 díszpárna, töltőanyag - rugóblokk szintetikus poliuretán hab, rés a vászon számára. Kiegészítő kialakítás (kocsikárpit, kárpit és színválaszték, különféle modellek - 3 üléses, 2 üléses, sarok, összecsukható mechanizmussal vagy anélkül)
Szék, váz laminált forgácslapból, rétegelt lemezből, tűlevelű fából; Az ülés poliuretán habból és lapos rugótömbből készült. Méretek: hosszúság - 750 mm, mélység - 870 mm, magasság - 890 mm. Kiegészítő kialakítás (kocsikötő, kárpitozás és színválaszték).
A 2. táblázat tartalmazza a versenytársak hasonló termékek piaci árait és a tervezett eladási árat.
2. táblázat: A Dion CJSC és hasonló termékek árainak összehasonlítása
A műhely a bútorgyártás mellett bútor újrakárpitos szolgáltatást is nyújt. A szolgáltatás költsége 1000 rubel 1 méter szövetmunkára.
Bútorcég marketingje és értékesítése
A bútorgyártó cég célközönsége a közepes jövedelmű családok, akik 3 évente frissítik a bútorokat, és előnyben részesítik az egyedi, minőségi, természetes anyagokból készült bútorokat. A célközönség meglehetősen széles, ezért a hatékony marketingstratégia kialakításához a célcsoportot fogyasztói alcsoportokra kell felosztani:
A sikeres ügyfelek a közép árkategóriájú bútorok fogyasztói. Bútorválasztás fő szempontjai: a kínálat egyedisége, minőségi anyagok, vázlatrajzok szerinti bútorgyártás megrendelésre, bútorok szállításának, összeszerelésének lehetősége;
A fogyasztók legnagyobb részét az alacsony jövedelmű ügyfelek teszik ki. Bútorválasztás fő szempontjai: ár/minőség arány, egyedi bútorok költségvetési kategóriában, bútor újrakárpitos szolgáltatás nyújtása.
A bútoripari cég célja, hogy minden vásárlói csoport igényeit kielégítse. A bútoripari vállalkozás megalakításának szakaszában a tervezett fogyasztók aktív internetfelhasználók lesznek - olyan közönség, amelyet különféle marketingeszközök vonzanak a cég webhelyére.
Kész ötletek vállalkozása számára
Mivel a bútorműhely kifejezetten az online értékesítésre fókuszál, a reklámozás fő módja a saját weboldal, profilok elkészítése a közösségi hálózatokonés aktív promóciójuk. Az első szakasz egy professzionális nyitóoldal, amelyen meg kell adni a termékválasztékot, a gyártási időket, a munkákra vonatkozó példákat és az aktuális kedvezményeket. A szükséges funkciókkal rendelkező teljes értékű webhely fejlesztése körülbelül 50 000 rubelt fog fizetni.
Költségvetés-barátabb lehetőség a profilok létrehozása a közösségi hálózatokon és azok népszerűsítése. A termékpalettán kívül fotókat és vásárlói véleményeket is elhelyezhet profiljában, a bútorműhely által nyújtott szolgáltatások listáját, hasznos információkat különféle anyagok, információk a bútorok ápolásáról, a termékeihez illeszkedő tervezési megoldásokról, információk az akciókról és bónuszokról.
A bútoriparnak is leginkább hatékony mód A reklámozás a termékekkel kapcsolatos információk óriásplakátokon való elhelyezése. Építőipari üzletek közvetlen közelében, a város szélén ajánlatos hirdetőtáblát választani. Egy 3*6 m-es hirdetőtábla bérlésének átlagos költsége 1 hónapra körülbelül 23 000 rubel/hó.
Egy másik hatékony hirdetési eszköz az összes szolgáltatás listáját és egy bútoripari cég portfólióját tartalmazó füzetek elhelyezése az építőipari üzletekben. Az ilyen elhelyezés költsége a hardverbolt körülményeitől függ, és egyénileg tárgyalják. Együttműködést ajánlhat fel egy vasboltnak, és közösen tarthat akciót, melynek során egy bútorműhelyben fix vásárlási összegért kedvezménykuponokat bocsátanak ki. A tervek szerint 10 000 rubelt költenek erre a hirdetési módra.
Kész ötletek vállalkozása számára
Is hatékony lehetőség A bútorműhely népszerűsítése történhet reklámtömbök speciális nyomdában történő kinyomtatásával. Az ilyen típusú reklám költsége körülbelül 10 000 rubel lesz.
Ne feledkezzünk meg az olyan promóciós csatornákról sem, mint a magán belsőépítészekkel, design stúdiókkal és bútorbemutatótermekkel való együttműködés. Önnek magának kell közvetítőt keresnie, és felajánlania nekik a megrendelés összegének 10-20 százalékát.
A fogyasztói figyelem felkeltésének hatékony módja a különféle kiállításokon és vásárokon való részvétel, promóciós anyagok küldése, elérhetőség további szolgáltatásokés vevőszolgálat: ingyenes szállítás, összeszerelés, egy év garancia a termék javítására vagy cseréjére meghibásodás esetén stb.
A marketing egyik fő feladata a közvélemény kialakítása és a lojális fogyasztói attitűd kialakítása a vállalkozással szemben. Ezért érdemes megfontolni az ügyfelek körében végzett felmérések lehetőségeit, amelyek eredményei lehetővé teszik a termelés szükséges kiigazításait, és figyelembe veszik a termékekre vonatkozó fogyasztói igényeket.
Egy adott eszköz használata a létesítmény célközönségétől és a projekt költségvetésétől függ.
Profil létrehozása és aktív reklámozása a VKontakte és az Instagram közösségi hálózatokon. 10 000 rubelt kell elkülönítenie profilja közösségi hálózatokon való népszerűsítésére;
Személyes weboldal készítés portfólióval, árlistával, elérhetőséggel és rendelés kalkulátor funkcióval. A költségek 30 000 rubelek lesznek;
Bútorkiállításokon, vásárokon való részvétel.
Így 50 000 rubel összegű kiadások szerepelnek a bútorműhely reklámozásában.
A marketing legfontosabb része az értékesítési előrejelzés. A 2. táblázat a bútorműhely termékértékesítési tervét mutatja be. A rendelés átlagos értéke a rendelés részleteitől függően változhat.
A tervek szerint céges megrendelés érkezik bútorgyártásra. Ezért a vállalati szegmensben is keresnie kell az ügyfeleket - ezek lehetnek kávézók, irodák, szépségszalonok stb. Érdemes megfontolni egy bútorszalonnal való együttműködés lehetőségét is, amely készen áll az eladásra szánt termékek egy részének megvásárlására.
3. táblázat Tervezett értékesítési volumen terméktípusonként
Így a műhely működésének első évében a tervezett bevétel átlagosan 19 068 700 rubel lesz.
Bútorgyártási terv
A bútorműhely megnyitása és a gyártás megszervezése a következő lépéseket tartalmazza:
1) A termelési helyiségek kiválasztása. Mivel teljes ciklusú bútorgyártást terveznek nyitni, a helyiségek területén nagy méretű berendezéseket kell elhelyezni. Ehhez egy 300-350 m2 összterületű helyiségre lesz szüksége, amelyen a következőket helyezik el:
gyártóműhely - egy hely, ahol famegmunkáló gépek és egyéb berendezések találhatók
összeszerelő műhely - olyan hely, ahol a bútorokat előre gyártott alkatrészekből állítják össze;
festőműhely - festési és lakkozási munka helyiség;
szárító - egy hely a nyersanyagok tárolására és előkészítésére a gyártás előtt;
késztermék-raktár és nyersanyagraktár;
termelési személyzet szoba;
fürdőszoba zuhanyzóval;
adminisztratív személyzet helyiségei, irodahelyiségei.
A terület mellett a következő követelmények vonatkoznak a termelési helyiségekre:
nem lakóhelyiségek ipari célokra, mivel a műhely munkája magas zajszinttel jár;
emelet, két bejárat. Mivel nagy anyagok ki- és berakodása történik, a termelést a földszinten kell elhelyezni. A műhelybe és az értékesítési irodába külön bejáratok készülnek;
háromfázisú elektromosság 380 W, mivel egyes berendezések működéséhez nagy teljesítmény szükséges;
vízellátás, szellőztetés, rendszer rendelkezésre állása tűzbiztonság, az épülethez való könnyű hozzáférés, a nyersanyagok kirakodására szolgáló platform rendelkezésre állása;
nedvesség és magas páratartalom hiánya. A bútorgyártáshoz használt anyagok ellenállnak a nedvességnek és a nedvességnek.
A késztermékeket sem szabad ilyen körülmények között tárolni, mivel a kárpitozott bútorok hajlamosak felszívni a nedvességet és a szagokat.
- fűtött helyiség, amely az alapanyagok és késztermékek ideális minőségének fenntartásához is szükséges.
A projekt megvalósításához ipari helyiségeket bérelnek. Teljes terület - 300 m2, költség - 50 000 rubel / hó
2) Berendezések vásárlása. A teljes ciklusú gyártás biztosításához meg kell vásárolni egy sor berendezést:
illesztőgép - 70 000 rubel;
vastagság gyalu – 120 000 rubel;
marógép - 70 000 rubel;
fúró- és hornyológép - 50 000 rubel;
esztergáló és maró másológép – 150 000 rubel;
daráló gép- 80 000 rubel
festőberendezés - 130 000 rubel;
formátumvágó gép kézi anyagellátással – 140 000;
csavarhúzó és fúrókalapács - 15 000 rubel;
egyéb segédberendezések és szerszámok – 50 000 rubel.
Így a berendezések teljes költsége körülbelül 825 000 rubel lesz. Mindezen berendezések segítségével havonta 400 bútor egyidejű legyártására számíthat.
3) Termeléstechnológia és ellátásszervezés. A bútorgyártás technológiája a következő fő szakaszokat tartalmazza:
terméktervezés előkészítése;
anyagvágási és gyártási alkatrészeken végzett munka;
anyagfeldolgozó munka;
kész bútorok összeszerelése.
A teljes gyártási ciklussal rendelkező vállalkozások számára a szélezett tömör táblák a fő nyersanyag. A gyártás első szakaszában panelekké alakítják, majd bútoralkatrészeket készítenek. A legnépszerűbb fafajták: tölgy, nyír, vörösfenyő, fenyő. A tömörfa leginkább költségvetési lehetősége a fenyő. Ezt az anyagot elsősorban a gyártás során használják fel. Tehát szüksége lesz forgácslapra és MDF lapokra.
A bútorgyártás megszervezéséhez fa, festékek, bevonatok, ragasztók, szerelvények, szövetek stb. beszállítóira lesz szüksége. A beszállítókkal szemben támasztott fő elvárás a jól ismert, megbízható cég, az összes szükséges tanúsítvány megléte és a szállítási képesség. A minőség-ellenőrzést végző, nagykereskedelmi árengedményeket és halasztott fizetési lehetőséget biztosító cégekkel célszerű hosszú távon együttműködni.
4) Toborzás. A bútorgyártás bizonyos szakmai ismereteket és készségeket igényel, ezért a gyártás megkezdése előtt szakképzett munkatársak kiválasztása szükséges. A személyzettel szemben támasztott fő követelmény a speciális berendezésekkel végzett munka során szerzett tapasztalat. A létszámnak tartalmaznia kell: műhelyszakembereket - 3 fő, alapanyagokért és felszerelésekért anyagilag felelős gyártásvezetőt, értékesítési vezetőt, tervező-technológust, szállítmányozót, vezetőt, könyvelőt.
5) A szolgáltatás formája. Az ügyféllel végzett munka több szakaszból áll:
ügyfél felveszi a kapcsolatot a céggel: az ügyfél felveszi a kapcsolatot a menedzserrel és megbeszéli a megrendelés minden feltételét. A menedzser átveszi a megrendelést és továbbadja a tervező-technológusnak, aki segít a megrendelőnek dönteni a termék, az anyagok tervezéséről és egyedi projektet dolgoz ki.
költségkalkuláció, megrendelés: a projekt megrendelővel történő egyeztetése után a tervező-technológus kiszámítja a munka költségét. Ezt követően a menedzser megállapodik a megrendelővel a megrendelés költségéről, elkészíti a vonatkozó dokumentumokat, és a rendelés összegének 30%-át előlegként veszi fel. A megrendelés teljesítési határideje a szerződésben van rögzítve, és 30 munkanap.
rendelés előállítása és kiszállítása: a bútorok legyártásakor szállítási ütemterv alakul ki. Ehhez a menedzser felveszi a kapcsolatot az ügyféllel, és jóváhagyja a szállítási időt. A rendelés fennmaradó összegét kiszállításkor fizetjük ki. A szállítási szolgáltatás ára 300 rubel, 20 000 rubel feletti rendelés esetén ingyenes.
Bútorműhely gyártásának szervezési terve
A bútorműhely megnyitásának kezdeti szakasza a vállalkozás bejegyzése kormányzati szervek. Kereskedelmi tevékenység végzéséhez az egyéni vállalkozót egyszerűsített adózási rendszerbe kell bejegyezni (15% „bevétel mínusz kiadás”). A tevékenységek típusai az OKVED-2 szerint:
31.09.2 - Egyéb, más csoportba nem tartozó bútorok és egyedi bútoralkatrészek gyártása, lakossági egyedi megrendelések alapján;
47.59 - Bútorok, világítótestek és egyéb háztartási cikkek kiskereskedelme szaküzletekben;
47.91.2 - Közvetlenül az Internet információs és kommunikációs hálózatán keresztül végzett kiskereskedelem;
31.01 - Bútorok gyártása irodai és kereskedelmi vállalkozások számára;
31.02 - Konyhabútor gyártás.
Az ilyen jellegű tevékenységek végzéséhez engedély nem szükséges, de javasolja az összes gyártott bútor tanúsítását a termékek minőségének megerősítése érdekében. Ehhez meg kell felelnie a normáknak és szabványoknak:
GOST 16371-93 „Bútorok. Általános műszaki feltételek”;
GOST 19917-93 „Bútorok ülő- és fekvőbútorokhoz. Általános műszaki feltételek”;
GOST R 50051-92 „Bútorok. Székek. A fenntarthatóság meghatározása”;
GOST 19194-73 „Bútorok. A bútorlábak rögzítési szilárdságának meghatározására szolgáló módszer";
GOST 13715-78 „Asztaloslapok. Műszaki feltételek";
GOST R 54208-2010 „Védő és dekoratív bevonatok fából és faanyagból készült bútorokon. Osztályozás és megnevezések."
GOST 30255-95. Bútorok, fa és polimer anyagok.
A bútorműhely nyitva tartása 8:00-17:00 (H-P). Az értékesítési iroda nyitva tartása 9:00-19:00 (H-V). Ez alapján alakul ki a létszámtáblázat.
4. táblázat: Személyi és béralap
№ |
Munka megnevezése |
Fizetés, dörzsölje . |
Szám, személyek |
|
---|---|---|---|---|
Közigazgatási |
||||
Felügyelő |
||||
Könyvelő |
||||
Ipari |
||||
A műhely szakembere |
||||
Produkciós Mester |
||||
Tervező-technológus |
||||
Kereskedelmi |
||||
Menedzser |
||||
Kiegészítő |
||||
Szállító sofőr |
||||
Takarítónő (részmunkaidős) |
||||
Teljes: |
210 000,00 RUR |
|||
Társadalombiztosítási járulékok: |
63 000,00 RUR |
|||
Összesen levonásokkal: |
273 000,00 RUB |
A műhely szakemberei a bútorgyártás minden szakaszát kiszolgálják, és kombinálják a bútorösszeszerelői funkciókat. Végzettség - műszaki középfokú, hasonló munkakörben szerzett munkatapasztalat.
Gyártási művezető - megszervezi a munkafolyamatot, átveszi az anyagokat és elkészíti a vonatkozó dokumentációt, anyagi felelős, ellenőrzi a gyártás során a biztonsági előírások betartását, és lépésről lépésre végzi a termékek gyártását. Végzettség – felsőfokú, munkatapasztalat ezen a területen – 5 év.
Menedzser – végrehajtja a vállalkozás marketingpolitikáját, tárgyal a potenciális ügyfelekkel, rendeléseket ad le és fizetéseket fogad el, anyagilag felelős személy, foglalkozik reklámozással és termékpromócióval, valamint felelős a weboldal és a közösségi oldalakon található profilok kitöltéséért. Felsőoktatás.
Tervező-technológus - bútormodelleket és -terveket fejleszt, szerzői ellenőrzést végez a gyártott bútorok kidolgozott modelleknek való megfelelősége felett. Felsőoktatás.
Könyvelő - pénzügyileg felelős személy, minden pénzügyi dokumentációt vezet, könyvelést végez, ellenőrzi a törvények betartását a kiadások során Pénzés anyagi erőforrások. Felsőfokú végzettség, ezen a területen szerzett munkatapasztalat - 3 év.
Szállítási vezető – biztosítja a megrendelések időben történő kézbesítését az ügyfelek számára. Elvárások: saját autó, legalább 1 év munkatapasztalat, B, C kategóriás jogosítvány.
A vezető anyagilag felelős személy, képviseli a vállalkozás érdekeit, szerződéseket köt üzleti tevékenységre, megbízásokat és utasításokat ad ki, alkalmazottakat vesz fel és elbocsát, beszállítókat választ ki és értékesítési csatornákat keres. Végzettség – felsőfokú, munkatapasztalat ezen a területen – 3 év.
Takarító – takarítja az értékesítési irodát.
Bútorgyártás pénzügyi terve
A pénzügyi terv a projekt összes bevételét és kiadását figyelembe veszi, a tervezési horizont 3 év. A tervek szerint ezen időszak után a létesítménynek bővítenie kell a termelést és a termékpalettát.
A projekt elindításához ki kell számítani a beruházás összegét. Ehhez meg kell határoznia az irodahelyiségek felújításának, az eszközök beszerzésének, a kezdeti alapanyag beszerzésnek és a forgótőke képzésének költségeit, amelyek fedezik a kezdeti időszakok veszteségeit. A bútorüzlet működésének sajátossága, hogy nagy mennyiségű forgótőkére van szükség.
5. táblázat Beruházási költségek
A változó ráfordítások a bútorgyártás során felhasznált anyagok költségeit, valamint a gyártási folyamat során felhasznált kapacitások (víz, gáz, villany, csatorna) kifizetését tartalmazzák. A pénzügyi számítások egyszerűsítése érdekében a változó költségek kiszámítása az egyes terméktípusok átlagos számla és egy fix összege alapján történik. kereskedelmi árrés 300%-on.
A fix költségek bérleti díjból, rezsiből, alapból állnak bérek, hirdetési költségek, adók és értékcsökkenés. Az értékcsökkenési leírás összege lineáris módszerrel, az időszak alapján kerül meghatározásra jótékony felhasználása befektetett eszközök 5 év alatt. A fix költségek közé tartoznak az adólevonások is, amelyeket ebben a táblázatban nem mutatunk be, mivel összegük nem fix, hanem a bevétel nagyságától függ.
6. táblázat Fix költségek
Így a fix havi költségeket 375 000 rubel összegben határozták meg.
Bútorműhely hatékonyságának értékelése
A projekt megtérülési ideje 1 132 000 rubel kezdeti beruházással 8-9 hónap. A projekt nettó havi nyeresége a tervezett értékesítési mennyiség elérésekor 519 560 rubel lesz. Az értékesítés jövedelmezősége az első működési évben 25% lesz.
A bútorgyártás lehetséges kockázatai
A projekt kockázati komponensének felméréséhez szükséges a külső és belső tényezők elemzése. A külső tényezők közé tartoznak az ország gazdasági helyzetével és az értékesítési piacokkal kapcsolatos veszélyek. Belső – a szervezetirányítás hatékonysága.
A telephely sajátosságai a következő külső kockázatokat határozzák meg:
nyersanyagárak emelkedése, nyersanyagellátási zavarok. Az első esetben a költségek és ennek következtében az eladási ár megnövekedésének veszélye áll fenn, ami negatívan befolyásolhatja a keresletet. A második esetben a kockázat a termelés megszakításával jár. Csökkenthető ezeknek a fenyegetéseknek a valószínűsége a beszállítók bölcs megválasztásával és az összes beszállítóval szükséges feltételeket, amelyek megsértésük esetén a szállító anyagi felelősségét írják elő;
magas verseny a piacon. Mivel a bútorpiac meglehetősen telített és erős a verseny, a versenytársak viselkedése erős hatással lehet az Ön termékei iránti keresletre. Ennek a kockázatnak a csökkentése érdekében szisztematikus megközelítést kell kialakítani az üzletszervezésben, és folyamatokat kell kialakítani a vállalaton belül. Ez lehetővé teszi, hogy elérje versenyelőnyökés ügyfélbázist alkotnak;
Kuprienko Dmitry, a bútorgyártás területén tapasztalt vállalkozó megosztja gyakorlati tanácsokat arról, hogyan kell elindítani és megszervezni egy bútorgyártó vállalkozást, mire van szüksége az első műhely megszervezéséhez, hogyan lehet felállni a nulláról, és hol kezdjem el ebben a vállalkozásban.
Sok olyan cég, amely néhány évvel ezelőtt kis műhelyekben szekrénybútorok gyártásával kezdte meg tevékenységét, meglehetősen sikeressé vált és bővítette tevékenységét. Ezen szervezetek egy része ma a konyha, gardrób és egyéb lakberendezési cikkek gyártása mellett számos egyéb szolgáltatást is nyújt a lakosságnak. Jellemzően ez a laminált forgácslap vágása és az MDF homlokzatok megrendelői méretek szerinti gyártása, az alkatrészek végeinek PVC és melamin élekkel történő ragasztása, az ajtók alumínium profilból történő összeszerelése, valamint a bútorszerelvények és tartozékok értékesítése.
Ezen a területen némi tapasztalattal és kezdeti tudással megszervezheti saját kisvállalkozását, amelynek minden esélye megvan a sikerre. Sőt, a kezdeti szakaszban nincs szükség komoly tőkebefektetésekre vagy nagy termelési területekre. Ügyes megközelítéssel, a megkeresett pénzeszközök ésszerű felhasználásával és bizonyos mennyiségű szerencsével 1-2 éven belül szó szerint tisztességes bevételre tehet szert.
Hogyan indítsunk bútorgyártó vállalkozást?
Dmitrij Kuprienko(az anyag szerzője) - több mint tíz éve gyárt egyedi szekrényes bútorokat:
„Jelenlét ebben a piaci szegmensben Hatalmas mennyiségű a játékosoknak nem szabad megállítaniuk. Minden üzletben, akárcsak máshol, az evolúciós folyamat soha nem áll meg – valaki csődbe megy, és egy hatékonyabb vállalkozó veszi át a helyét.".
Mivel, mint már említettük, egy szekrénybútorokat gyártó kisvállalkozás elindítása nem jár nagy anyagi ráfordításokkal, szó sem lehet drága reklámkampányokról vagy egyéb promóciókról. Az ügyfelek megtalálása sokkal egyszerűbb és olcsóbb lehet. Elég, ha megrendeli a névjegykártyákat és szétosztja mindenkinek, aki tudja, vagy több hirdetést is közzétesz speciális újságokban.
Próbálja meg tárgyalni az együttműködést a kis építőipari üzletekkel is, mivel elég nagy az esély arra, hogy egy ilyen helyen vásárlót találjon. A felújítást végzők leggyakrabban új bútorok vásárlását tervezik. Ha meg tudja győzni ezeknek az üzleteknek a tulajdonosait, hogy megrendeléseinek bizonyos százalékából hasznot húznak, akkor hamarosan megjelennek az ügyfelek.
kívül hagyományos módokon, el kell kezdenie weboldala vagy blogja elkészítését, hiszen évről évre egyre több megrendelés érkezik, különösen a nagy- és középvárosokban az interneten keresztül a kézművesekhez. Természetesen a saját virtuális üzletének reklámozása pénzügyi és anyagi költségeket igényel Öntől, de nem minden történik egyszerre. Fokozatosan fejlesztve a fő termelést, egyúttal fejleszteni egy internetes forrást, amely sikeres körülmények esetén számos megrendelést biztosít Önnek - kivétel nélkül minden vállalkozó álma.
Hogyan válasszuk ki a megfelelő anyagszállítót?
Az ebben a szektorban tapasztalható meglehetősen erős verseny arra kényszeríti az ilyen típusú szolgáltatásokat nyújtó cégeket, hogy megközelítőleg azonos pénzügyi politikát folytassanak. Ezért teljesen rossz lesz egy szervezet kiválasztása csak az árak alapján. Egyes termékeket olcsóbban adnak el, mint a versenytársak, míg mások drágábbak, ennek eredményeként a bútorgyártás alkatrészeinek átlagos költsége mindenhol megközelítőleg hasonló lesz. Természetesen azonos minőségi szintről beszélünk, hiszen az anyagok és a szerelvények a különböző gyártók különböző árai vannak.
A szervezet által ügyfeleinek kínált áruk és szolgáltatások lehető legnagyobb választéka. Egy ilyen helyen szinte mindent meg kell vásárolnia, amire szüksége van anélkül, hogy további időt és pénzt költene más üzletekbe való utazásokra valamilyen apróságért. Ezen túlmenően nagyon kívánatos, hogy az alkatrészeket különböző árkategóriákban értékesítsék, mivel az ügyfelek eltérő jövedelmi szinttel rendelkeznek, és nem mindenki tud majd fizetni a drága luxusanyagokért, és van, akinek csak ezekre van szüksége. Ezért a választás szabadságát egy helyen kell biztosítani.
Ugyanilyen fontos a rendelések időzítése és a törzsvásárlóknak nyújtott kedvezmények. Másolja át a vállalat alkalmazottaitól kapott információkat tapasztalt ügyfelekkel. Tőlük tanulhat meg fontos árnyalatokat.
A szervezet helye jelentős szerepet játszik, jobb, ha olyan céggel kezd dolgozni, amely a lehető legközelebb található a műhelyéhez. Az egész várost átszelő utak a napközbeni utak jelenlegi zsúfoltsága miatt sok értékes időt vesznek el.
A területnek kényelmes hozzáférést kell biztosítania a műhelyekhez és a megfelelően felszerelt területekhez az alkatrészek járműbe való berakásához. Jó, ha ezeken a helyeken előtetők vannak, amelyek rossz időben garantálják az alkatrészek biztonságát.
Helyek keresése és felszerelés vásárlása
Szekrénybútorok készítéséhez a kezdeti szakaszban körülbelül 20-25 négyzetméteres helyiségre lesz szüksége, jó lesz, ha egy nagy szoba lesz. Felhívjuk figyelmét, hogy itt lesz egy kis raktár a frissen importált nyersdarabok és késztermékek számára. Ugyanabban a helyiségben kell fúrnia és megmunkálnia az alkatrészeket, valamint össze kell szerelnie a bútorokat, ezért nem ajánlott 20 négyzetméternél kisebb helyiséget választani.
Ezenkívül ügyeljen arra, hogy az őszi-téli időszakban hőmérsékletét 10-15 fokon tartsa. Azonnal számolja ki, mennyibe fog kerülni. Néha az olcsó bérleti díjat teljesen ellensúlyozza a drága fűtés. Egyáltalán nem kellett emlékeztetni arra, hogy a helyiségnek száraznak kell lennie, hiszen ez az egyik fő feltétel, és ennek figyelmen kívül hagyásával sokat kockáztat.
Fontos a minden ingatlan biztonságába vetett bizalom is, hiszen idővel, ha a vállalkozás sikeresen fejlődik, a műhely egyidejűleg több ezer dollár értékben tartalmazhat alkatrészeket, berendezéseket. Itt ne feledkezzünk meg a kész bútorok kényelmes berakodásáról és a behozott alkatrészek szerelvényekkel történő kirakodásáról.
A berendezések vásárlásakor sokan nem tudják eldönteni, hogy melyik kézi elektromos kéziszerszámot használják. Ebben a kérdésben nagyon ellentétes vélemények vannak: egyesek inkább olcsó árukat vásárolnak és szükség szerint cserélnek, mások csak a világhírű márkák drága termékeivel dolgoznak.
Létezik olyan eszköz is, ami a középső árkategóriába tartozik, és ezt valószínűleg már az elején érdemes választani. A termelési igények mellett mindig más ügyekben is hasznos lesz. Annak érdekében, hogy ne legyenek problémái a rendelések teljesítése során, rendelkeznie kell a következőkkel:
- Elektromos fúró - 2000 rubel;
- Akkus csavarhúzó - 2500 rubel;
- Motoros csavarhúzó - 2000 rubel;
- Jigsaw - 2200 rubel;
- Kézi marógép - 2500 rubel;
- Csiszológép - 2500 rubel;
- Elektromos gérvágó fűrész - 7000 rubel;
- Ipari hajszárító - 1600 rubel;
- Kalapács - 2200 rubel.
- Vágószerszámkészlet: fúrók, vágók, kések és koronák - 3000 rubel;
- Szabványos kéziszerszámkészlet otthoni ezermester- 1000 rubel;
- bilincsek - 1000 rubel;
- Gérvágó doboz - 800 rubel.
Idővel, miután több tapasztalatra tett szert, és pénzt takarított meg a gyártásfejlesztésre, összetettebb berendezéseket vásárol, amelyek magasabb termelési szintet biztosítanak. Addig is teljesen meg lehet boldogulni az ebben a részben felsoroltakkal, mivel ez elég ahhoz, hogy kész alkatrészekből szekrénybútorokat gyártsanak. Az említett eszköz megvásárlásának költségei körülbelül 30 ezer rubelek lesznek, és az árak mindkét irányban körülbelül 20% -kal eltérhetnek.
Szoftver
Nem, nem drága CNC gépekről beszélünk, hanem csak két programról, amelyek jelentősen megkönnyíthetik a munkát a bútortervezés szakaszaiban és a laminált forgácslapok vágása megrendelésekor. Így vagy úgy, ezt minden esetben meg kell tennie, amíg a jó üzlet lehetővé teszi, hogy alkalmazottat vegyen fel erre a célra. Szoftver használata nélkül ez az egész folyamat sok időt és erőfeszítést igényel, és számítási hibák is előfordulhatnak. Ezért érdemes odafigyelni a nagyon egyszerű és hasznos programokra:
PRO 100- bútorok tervezésére és kivitelezésére készült program. Segítségével egyszerűen vizualizálhatja az objektumot, és kiszámíthatja az összeszereléshez szükséges alkatrészeket. Manapság a PRO 100-nak több verziója is létezik, mivel a programot folyamatosan fejlesztik. A legújabb fejlesztés lehetővé teszi egészen valósághű 3D képek készítését.
Vágás- egy program, melynek célja, hogy segítséget nyújtson a laminált forgácslap és MDF lapok vágásához szükséges optimális megoldás elkészítésében. Használatával gyorsan megtudhatja, hogy egy adott termék elkészítéséhez mennyi anyagra van szükség, és minimálisra csökkentheti a nem igényelt hulladékot is. A vágás időt és pénzt takarít meg.
Ezen kívül célszerű egy laptop. Jövőbeni munkája magában foglalja az otthonok, irodák és egyéb létesítmények gyakori látogatását, ahol méréseket végeznek. Szinte minden ügyfél ebben az esetben gyerekesen türelmetlen, azonnal látni akarja, hogyan néz ki a bútora. Laptoppal és PRO 100-zal 45-70 perc alatt renderelhetsz. Mellesleg ezt nagymértékben növeli a rendelés átvételének esélyét.
A bútorüzletág fejlődésének kilátásai
Javaslataink betartásával és a megkeresett pénz egy részét vállalkozásfejlesztésre fordítva 2-3 éven belül új minőségi szintet érhet el. A megrendelések teljesítése során ismeretséget kötnek az építőcsapatokkal, hiszen a szerelők és a bútorkészítők valójában elválaszthatatlanok. Az ilyen kapcsolatok, mint egy internetes projekt, lehetővé teszik az ügyfelek számának növelését és a bevételek növelését.
Fontos garanciális tényező törekvések sikere, a gyártóbázis folyamatos bővítése, mind a helybővítés, mind az új berendezések beszerzése tekintetében.
A munka első napjaitól fogva álmodni fog formátumvágó és élszalagozó gépek. Függetlenséget biztosítanak, lehetővé teszik a hibák gyors javítását a helyszínen, és pénzt takarítanak meg.
De nem lehet rohanni a vásárlásukkal, sok kézműves, aki idő előtt bankhoz vagy magánszemélyhez fordult hitelért, hibásan mérte fel képességeit, és ezt követően veszteségeket szenvedett el. Ezért jobb, ha ilyen komoly vásárlásokat saját pénzből hajt végre, vagy kölcsönvesz egy kis összeget.
A drága gépek csak a megfelelő mennyiségű feldolgozott anyaggal indokolják magukat, csak akkor hatékonyak.
Áruk kb.:
- Formátumvágó gép (Kínában gyártott) - körülbelül 200 000 rubel.
- Görbe vonalú élszalagozó gép (Oroszországban, Kínában gyártott) - körülbelül 50 000 rubel.
Vannak olyan berendezések, amelyek a feltüntetett áraknál valamivel olcsóbbak és jóval drágábbak is. De még az is elég, ha megismeri az általában kis műhelyek számára vásárolt gépek átlagos költségét, hogy elkerülje az impulzív döntéseket. Gondosan ellenőrzött üzleti terv nélkül, amelyet a megrendelések számának növekedése igazol, ne kezdje el ezt az eseményt. Egy ilyen vásárlás késése éppoly nemkívánatos lehet a hatékony fejlesztés szempontjából. Egyszerűen pénzt és időt pazarol.
A bútorgyártás mindig is ígéretes elfoglaltságnak számított, különösen nálunk, hiszen a lakosság nagy százaléka még mindig régi bútorokat használ és újakról álmodik. Azok, akik körülbelül 5-8 éve vettek konyhát, gardróbot vagy előszobát, már kezdenek gondolkodni a cserén, így a bútorkészítőknek mindig lesz tennivalójuk. Csak helyesen kell megszervezni.
Új ötlet az üzletért: Kerítések, burkolatok gyártása magánháztartások számára FenceLego franchise keretében (új termék, verseny hiánya, nagy kereslet a jelenlegi piaci körülmények között is).
A bútorgyártás meglehetősen széles és jövedelmező piaci szegmens. A vállalkozás indításának költségei a jövőbeni termelés várható mértékétől függően változnak, de stabilak és magasak. Nyitás előtt saját üzlet bútorgyártáshoz egy vállalkozónak tanulnia kell lépésről lépésre utasításokatés hozzáértő üzleti tervet készít.
Szóval, hogyan lehet a nulláról kezdeni a bútorgyártást?
A vállalkozás indításának fontos lépései a következők:
- A gyártási irány kiválasztása.
- Piaci helyzet elemzése, termékértékesítési lehetőségek tanulmányozása.
- Hely kiválasztása.
- Berendezés vásárlás.
- Kiválasztás
- Bútorgyár üzleti tervének készítése.
Melyik bútor a legfontosabb?
A gyártási irány megválasztása a modernnek köszönhető gazdasági fejlődésés az ország helyzete.
Mire kell figyelni, amikor bútorgyártási szakirányt választasz?
- Az üzleti központok számának növelése az irodabútorok relevanciáját jelenti.
- Változások a jogszabályokban - például lesznek jogalkotási aktus a bolti és gyógyszertári férőhely növekedéséről, ennek megfelelően az eszközök iránti igény is megnő.
- Az ingatlanpiac fejlesztése - a legkeresettebbek az egyedi bútorok (konyhák, folyosók, gardróbok) lesznek.
- Lakások és házak dizájnjának frissítése - mivel jelenleg a high-tech stílus népszerű, a beépített bútorok különösen keresettek.
Piaci helyzetelemzés
A hazai piac tele van kis bútorgyártó cégekkel, amelyek szűk fókuszú termékeket gyártanak - beépíthető vagy keret nélküli, üveges vagy konyhai, kereskedelmi vagy kiállítási berendezéseket stb. Kevés igazi bútoróriás van Oroszországban.
A bútorgyártás, mint vállalkozás legjövedelmezőbb lehetőségei a következők:
- Bútorműhelyek.
- Bútorgyárak.
Ügyfélkör meghatározása
A gyártási típus kiválasztásakor fontos, hogy ne tévedjünk a termék megvásárlása iránt érdeklődő vásárlók kategóriájával.
Tanulmányozza a termelés relevanciáját és a város lakosságának vásárlóerejét, ügyelve az alábbi kritériumokra:
- milyen stílust szeret a leendő ügyfél;
- milyen kialakítást részesít előnyben;
- mennyit hajlandó fizetni a bútorokért.
A kapott tények alapján megállapítható specializáció és gyártási méret, ami maximális profitot hoz.
Hogyan értékesítsünk bútortermékeket?
Az árukat a következő módokon értékesítheti:
- Saját bútorüzlet megnyitásával.
- Megállapodást kötött egy nagy üzletlánccal és kis bútorüzletekkel.
- Közvetlenül a szállítás megszervezése nagyvállalatoknak és kormányzatnak. intézmények.
Dokumentumok elkészítése bútorüzlet nyitásakor
Jogi tevékenység megkezdéséhez kell, ill. Ha nagyüzemi gyártást terveznek, akkor célszerű, mivel ez lehetőséget ad a nagyvállalatoknál.
Ha a bútorműhely helyiségeit nem végezték el tűzbiztonsági ellenőrzésen, akkor tűzvédelmi felügyelőket kell hívnia, és engedélyt kell kérnie tőlük. A munkavégzéshez engedélyre van szüksége a SES-től és a környezetvédelmi bizottságtól. A helyiség bérlésekor szerződést kell kötnie.
Amikor alkalmazottakat vesz fel, regisztrálnia kell őket más kormányzati szerveknél.
A termékek gyártásához és értékesítéséhez szükséges helyiségek kiválasztása
A bútorgyártás és termékértékesítés teljes körű működéséhez két telephely szükséges:
- Hivatal. A legnagyobb ügyfélforgalmú helyeken, bevásárló- és üzleti központokban, a város központi részén kell elhelyezkednie. A helyiségek területe nem lehet kevesebb 50 négyzetméternél, az irodában kozmetikai javításokat kell végezni, és kommunikációval kell felszerelni.
- Termelés. A bérleti díj csökkentése érdekében a külterületen bérelhető a helyiség, amelyben a bútorok készülnek. A fő követelmény a fűtés jelenléte, a nagy terület (600 négyzetmétertől), a tárolóhelyek megszervezésének lehetősége és a termelési területhez való hozzáférés.
Gyártáshoz szükséges berendezések beszerzése
A bútorgyártás ötletének megvalósításához olyan berendezésekre van szükség, amelyek fő típusai a következők:
- kis szerszámok;
- helyettes;
- Eszterga- és marógépek;
- tűzőgép bútorokhoz;
- elektromos szúrófűrészek;
- asztal;
- gépek telepített programokkal bútorok gyártásához és modellezéséhez;
- nyomtató modellek és szerződések rajzainak nyomtatásához.
Jelentős kiadási tétel lesz a szerelvények, alap- és befejező anyagok beszerzése.
Személyzet felvétele
A személyzet felvételekor a legfontosabb szempont az alkalmazottak professzionalizmusa. A közepes és kisüzemi termelés általában 10-60 fős csapatot alkalmaz.
Minimális létszám bútorgyártáshoz
- beszerzők;
- értékesítési és ellátási menedzser;
- festők;
- bútorösszeszerelők;
- tervezők;
- asztalosok;
- raktárosok;
- irodai dolgozó - tanácsadó;
Egy ilyen minimális létszám lehetővé teszi egy kis bútorgyártó vállalkozás teljes körű működését. Ha ez megtörténik, a bérelt munkavállalók száma növelhető.
Bútorgyártás üzleti terv: jövedelmezőség és költségek
A bútorüzletág jövedelmezősége az ágazat piaci telítettsége ellenére magas és elérheti a 300%-ot. Eleinte nem szabad nagy nyereséggel számolni, de egy éven belül a termelés jövedelmezősége eléri a 45-50% -ot, és a jövőben növekedni fog.
Egy bútorüzlet költségei közvetlenül függnek a méretétől, így csak hozzávetőlegesen számíthatók ki.
Egyszeri kiadások
- berendezések vásárlása - 29 000 dollártól;
- irodai berendezések és szoftverek vásárlása - 3000 dollártól;
- anyagok és alkatrészek - külön-külön, a gyártótól függ.
Havi költségek
- iroda- és gyártóhelyiség bérbeadása - egyénileg, 5000 dollártól;
- kifizetések (35 fő) - 15 000 dollártól;
- kormányzati szerveknek - 1000 dollártól.
A költségtételnek tartalmaznia kell a következő költségeket is:
- hirdető;
- egyenruha az alkalmazottak számára;
- PR anyagok (névjegykártyák, szórólapok, katalógusok);
- weboldal fejlesztése és karbantartása.
Így egy kis gyártóüzem megnyitása legalább 75 000 dollárba kerül. Célszerű ehhez az összeghez körülbelül 20% -ot hozzáadni az előre nem látható kiadásokhoz, a végső összeg a minimum lesz, amely lehetővé teszi, hogy hitelfelvétel nélkül nyisson bútorüzletet.
Bútorgyártás, mint üzlet: jellemzők és tanácsok a bútorcápáktól
Az egyedi bútorok iránt különösen nagy a kereslet a vásárlók körében. Ahhoz, hogy az ügyféláramlás növekedjen, valami újat kell kitalálnia, a sajátját. Egy kis cég természetesen megteheti az innovációk nélkül, de a szabványos, „mint mindenki más” bútorok nagyüzemi gyártása nem hoz sok profitot.
A bútorgyártás fontos jellemzője az áruk kötelező tanúsításának hiánya, csak azokra az anyagokra vonatkozik, amelyekből a termékek készülnek. A sorozatban gyártott termékeknek meg kell felelniük a GOST-nak (19917–93 – fekvő és ülő; 16371–93 – általános műszaki feltételek).
A nyereség növelésének nagyon hatékony módja a saját bútorüzlet megnyitása, ahol az ügyfeleknek lehetőségük lesz vásárolni kész termékeket, és ne vesztegesd az idejét a rájuk várással.
A bútorgyártás bármely induló tőkével rendelkező vállalkozó számára elérhető vállalkozás. Szinte bárki nyithat egy kis bútorgyártó üzletet, de ahhoz, hogy folyamatosan magas nyereséget hozzon, hozzáértően kell megközelíteni a megvalósítást. A nagy termelés jelentős beruházásokat igényel a vállalkozótól, de egy ilyen vállalkozás megtérülési ideje és stabil nyereség elérése rövidebb.
Amikor úgy dönt, hogy bútorüzletet nyit, feltétlenül értékelje képességeit és tudását, amely tükrözi az ötlet költségeit és nyereségét, relevanciáját és jövedelmezőségét. Ezzel a megközelítéssel vállalkozása sikerre van ítélve!
Hogyan kezdjünk el a nulláról egy bútorgyártást? Nézze meg a következő videó utasításokat:
A szekrényes bútorok gyártása meglehetősen jövedelmező üzlet, mivel az ilyen típusú bútorok iránti kereslet egész évben stabil. Ehhez a vállalkozáshoz szüksége lesz:
- Helyiségek: műhely és iroda;
- Munkatársaink: tervező-technológus és bútorösszeszerelő;
- Anyagok és tartozékok beszállítói;
- Közvetítők az eladások növelésére: bútor bemutatótermek és design stúdiók.
A beruházás tervezett mennyiségétől és az ezen a területen szerzett tapasztalatoktól függően ki kell választania a termelés megszervezésének módját. A gyártás a technológiai folyamat hosszától és a beruházás nagyságától függően háromféleképpen szervezhető meg:
- Teljes ciklusú gyártás;
- Középciklusú gyártás;
- Rövid ciklusú gyártás.
A technológiai folyamat teljes leírása az üzleti terv többi részében található.
Egy magánvállalkozás a semmiből történő megszervezéséhez nem kell megpróbálnia lefedni a bútorgyártás minden szakaszát. Jobb, ha a saját műhelyében kész alkatrészekből állítja össze az összeszerelést. Ebben az esetben lesz ideje az ügyfelekkel való munka rendszerének kiépítésére, a beszállítókkal való kapcsolatok kialakítására, a piac kutatására és az ügyfélbázis kialakítására. És amint az ügyfelek áramlása stabilizálódik, mérlegelheti az üzletág kiterjesztését más technológiai folyamatokra is.
A szekrénybútorok választéka irodabútorokból (székek, asztalok, polcok stb.) és lakásbútorokból (talapzatok, gardróbszekrények, komódok, asztalok, székek, zsámolyok, padok stb.) áll.
A termékek értékesítése három csatornán keresztül történik:
- Kiskereskedelmi értékesítés a végfogyasztóknak;
- Bútorértékesítés közvetítőkön keresztül;
- Nagykereskedelmi értékesítés szervezetek és nagy intézmények számára.
Kezdeti beruházásösszege 1 104 500 rubel.
átlagköltség a megrendelés 80 000 rubel.
Felár késztermékek esetében 40-50%.
Ideje elérni a fedezeti pontot 2 hónap.
Visszafizetési időszak projekt 5 hónaptól.
2. Az üzlet, termék vagy szolgáltatás leírása
A piacon működő vállalkozások szerint a szekrénybútorok iránti kereslet megoszlik az irodabútorok és az otthoni bútorok között.
A kínált termékek köre a következőket tartalmazza:
Irodai bútor:állványok, szekrények, székek, asztalok, szekrények;
Bútorok otthonra: konyhák, étkezőasztalok, székek, zsámolyok, szekrények, tárolódobozok, polcok, padok.
A szezonalitás miatt a választék változhat. Például nyáron nagy mennyiségben rendelnek bútorokat a vidéki pihenéshez: padokat, zsámolyokat, asztalokat. Ősszel megnő a kereslet az iskolai asztalok és székek, papír- és irattartó állványok iránt. A konyhák iránti kereslet folyamatosan magas marad egész évben.
A szekrénybútorok gyártása háromféleképpen történhet: különböző utak a gyártási ciklus időtartamától függően.
- Első út teljes ciklust jelent: a szekrénybútor alapjául szolgáló anyag (forgácslap, laminált forgácslap, MDF) gyártásától a késztermék kiadásáig.
- Második út megszünteti az anyaggyártási folyamatot, pl. Kész forgácslap, farostlemez és MDF lapokat vásárolnak. Nincs más hátra, mint levágni, éleket készíteni és készenlétig összerakni.
- Harmadik lehetőség A gyártás a rövid ciklus elve alapján történik, és csak a bútorösszeállítás folyamatát foglalja magában. A bútorok egyedi vágott forgácslapból, laminált forgácslapból és MDF-ből készülnek.
Egy kisvállalkozás a semmiből történő megszervezéséhez a legjobb megoldás a rövid ciklus elve. Ebben az esetben nincs szükség drága berendezések beszerzésére, és a műhely meghatározott megrendelés alapján működik.
Miután felépítette a vevőkört, és a cégnek stabil rendelésállománya van, kiterjesztheti a termelést más ciklusokra is. Ekkorra már lesz elegendő összege fűrész- és élszalagozó gépek vásárlásához, ami lehetővé teszi a technológiai folyamatlánc növelését.
A késztermékek értékesítése többféle módon történik:
- Pályázatok benyújtása saját irodánkon keresztül, amely egyben bemutatóterem is;
- Közvetítőkön keresztül: bútorüzletek, design stúdiók. Ez az együttműködési módszer lehetővé teszi egy földrajzilag nagyobb piac lefedését;
- Értékesítés webáruházon keresztül. A szállítást ebben az esetben egy harmadik fél szállítmányozó cég is elvégezheti.
3. Az értékesítési piac leírása
Az ilyen típusú vállalkozások fogyasztói három célcsoportra oszthatók:
- Kiskereskedelmi végfogyasztók.Ők fogják használni a bútorait. Feloszthatók életkor és vásárlási gyakoriság szerint:
- 25 és 30 év közötti fiatal dolgozók, akik először vásárolnak bútort;
- 30 és 50 év közötti emberek, akik 4-5 évente frissítik a szekrénybútorokat otthonukban és irodájukban.
- Nagykereskedelmi ügyfelek. Ezek általában magán- és állami szervezetek, amelyek nagy mennyiségben vásárolnak hasonló termékeket. Ez a fogyasztótípus magában foglalja az iskolákat, óvodákat, szállodákat, irodaközpontokat stb. Általában a megrendelés mennyiségétől függően bizonyos mennyiségi kedvezményt kapnak.
- Közvetítők. Ide tartoznak a belső bemutatótermek és a bútorüzletek. Érdekelnek a hosszú távú együttműködésben, és a megrendelés bizonyos százalékáért Önnel dolgoznak. Sok közülük bemutatóterem formájában létezik, ami lehetővé teszi számukra, hogy kiállítási mintákat mutassanak be saját termékeikből.
A szekrényes bútorgyártás piacán meglehetősen nagy a verseny, ezért kezdetben nem szabad sok pénzt fektetni az ilyen típusú üzletbe. Termékei iránti kereslet elsősorban a minőségtől, a szállítási időtől, valamint a késztermékek árától függ. Fontos tényező lesz az is, hogy a termékekre a beszereléstől és az üzembe helyezéstől számított egy évig garanciát vállaljanak.
A magas szintű verseny annak köszönhető, hogy versenytársai nem csak ugyanazok a magánműhelyek, hanem nagy cégek is. Például az IKEA nemzetközi lánc szekrénybútorok széles választékát kínálja. Kedvező tényező azonban, hogy a dollár árfolyamának emelkedésével a svéd bútorok árai jelentősen emelkedtek.
A szekrényes bútorgyártás előnyei
Kiemeljük azokat a fő előnyöket, amelyek lehetővé teszik, hogy cége stabil rést foglaljon el a szekrénybútor-gyártás üzletágában:
- Munka rendelésre. Nincs szükség raktár megszervezésére és nagy anyagkészletek tárolására;
- Minimális szerszámkészlet. Az első szakaszban nem kell drága berendezések vásárlásába fektetni;
- Kis létszámú személyzet. A kezdéshez mindössze két állandó alkalmazottat kell felvennie;
- Saját bemutatótermünk és kiállítási mintáink elérhetősége lakberendezési és bútorszalonokban;
- Lehetőség a termékskála megváltoztatására a kereslet alakulásától függően;
- Anyagok és kiegészítők nagy választéka különböző jövedelmi szintekkel rendelkező ügyfelek számára;
- Online áruház létrehozása szállítással az egész régióban;
- Design bútorok gyártása szerzői rajzok alapján.
4. Értékesítés és marketing
Piaci promóciós csatornák
5. Gyártási terv
A szekrényes bútorgyártó vállalkozás létrehozásának szakaszai
A saját produkció létrehozása a következő lépésekből áll:
- Állami regisztráció
Rövid ciklusú termeléssel rendelkező kis műhely megnyitásához egyéni vállalkozóként regisztrálhat. Ebben az esetben nem kell folyószámlát nyitnia és jegyzett tőkét létrehoznia.
Ha azonban hamarosan bővíteni kívánja a termelést, és nagy beszállítókkal és ügyfelekkel kíván dolgozni, akkor jobb, ha azonnal regisztrálja magát LLC-ként. Optimális rendszer országból érkező megrendelésekkel történő munkavégzés esetén adóztatás magánszemélyek- egyszerűsített adórendszer (15% bevétel mínusz kiadás). Ebben az esetben telepítenie kell egy CCP-t.
- Helyiség bérbeadása műhelynek és irodának
Mivel az első szakaszokban nem kell nagy méretű berendezéseket telepítenie, elegendő egy 200 négyzetméteres helyiség bérlése. Ugyanakkor 150 nm. számlák a műhely és a raktár, valamint 50 nm. irodahelyiségre, ahol kiállítási mintákat mutatnak be, valamint munkahelyeket a tervező és a vezető számára.
A helyiségek kiválasztásakor további előnyt jelent a bérleti terület 300 négyzetméterre történő növelésének lehetősége. egy év alatt. Ezt követően, ahogy növeli a termelést, további termékekre lesz szüksége négyzetméter anyag- és késztermékek raktárának, valamint gépek, berendezések helyének megszervezésére.
Helyszíni követelmények:
- Nem lakáscélú helyiségek
Az ilyen jellegű tevékenységhez a legalkalmasabb helyiségek az ipari helyiségek lennének. Ez annak köszönhető, hogy a műhely munkáját nagy zajszint kíséri.
- Első emelet, két bejárat
Két külön bejáratot kell szerveznie: az irodába és a műhelybe. A második esetben a teherautók számára bekötőutak szükségesek.
- Háromfázisú villany 380 W.
Egyes berendezések nagy energiafogyasztásúak. Ezt előre át kell gondolni.
- Nincs nedvesség vagy magas páratartalom.
Ez alapvetően fontos tényező. Mivel a munka fő anyaga a fa, a megnövekedett páratartalom azonnal befolyásolja a késztermékek minőségét.
Az ügyféllel való munka szakaszai
A megrendelés több lépésben történik:
- Ügyfél kapcsolatba lép a céggel
Ebben a szakaszban a menedzser vagy a felügyelő azonosítja az ügyfél igényeit, és összeállít egy listát azokról a bútorokról, amelyekre szüksége van. Ezután a tervező-technológus elkezd dolgozni az ügyféllel. Segít a megrendelőnek eldönteni a termék kialakítását, a fiókok számát és méretét, a homlokzat anyagát, színét és textúráját stb.
- Költségszámítás, megrendelés
A termékek típusának és összetételének a megrendelővel történő egyeztetése után a tervező-technológus kiszámítja a megrendelés költségét. Ezután a menedzser vagy a felügyelő megállapodik erről a költségről az ügyféllel, megrendelést ad le, és előleget vesz fel. A rendelési időszak szabványos, és 30-45 munkanap között mozog. Ebben az esetben lehetőség van a bútorok idő előtti legyártására.
- Anyagok beszerzése beszállítóktól
Ebben a szakaszban a menedzser vagy a felügyelő megrendeli az egyes alkatrészeket a beszállítóktól.
Fő anyag. Szerepét laminált forgácslap, MDF vagy tömörfa játssza. Nem csak egy lapot kell rendelnie a szükséges anyagot, hanem méretre és élre fűrészelve is. Rendelést leadhat egy szállítótól, vagy külön is vásárolhat: lapokat az egyik szállítótól, feldolgozást egy másik szállítótól.
Homlokzatok. A konyhai frontok, valamint a szekrényajtók külön bútorelemek. Fő funkciójuk a dekoratív, így óriási a választék a piacon. Dönthet úgy, hogy több beszállítóval kíván együttműködni, ha összehasonlítja az egyes termékek árát.
Munkalapok. Készülhetnek laminált forgácslapból, valamint természetes és műkőből.
Hátsó falak és fiókok alja. Ezek az elemek főként HDF-ből készülnek, a színt a bútor fő anyagához igazodva választják ki.
Bútor kötőelemek. Ezek olyan fém termékek, amelyek összekötő elemekként működnek: bútorsarkok, fa tiplik, excenteres csatlakozók, Eurocsavarok stb.
Tartozékok és útmutatók. Ebbe a kategóriába tartoznak a bútorzsanérok, emelőszerkezetek, ajtókilincsek, bútorlábak, valamint a tolószekrényajtók vezetői.
Az anyagszállítók összehasonlításához két kritériumot kell követnie: az ár, valamint a gyártási és szállítási idő. Az alacsonyabb árak általában hosszabb átfutási idővel járnak. A cég számára alapvetően fontos, hogy minden egyes elem azonos határidőn belül készüljön el, és a teljes megrendelés egésze a lehető leggyorsabban elkészüljön.
- Fő munka: bútorkeretek összeszerelése
Ezt a munkát bútorösszeszerelő végzi egy műhelyben. Átveszi az alkatrészek kiszállítását és összeállítja a termékek fő részét. A kis méretű és mobil termékek teljesen össze vannak szerelve. Ide tartoznak az éjjeliszekrények, székek és kis asztalok. A nagyméretű bútorok részleges összeszerelést igényelnek a műhelyben, és végleges beszerelést igényelnek a helyszínen.
- A késztermék kiszállítása, beszerelése
Ez az utolsó szakasz, amelyhez összeszerelő és felügyelő jelenléte szükséges. A menedzser átveszi a kész munkát, átadja a megrendelőnek, és megkapja a teljes fizetést. A megrendelés teljesítettnek minősül.
6. Szervezeti felépítés
A szervezet elindításához három emberre lesz szüksége: egy menedzserre, egy tervező-technológusra és egy bútorösszeszerelőre.
A termelés mértékének növekedésével a személyzetet is pótolják. A jövőben a személyzet összetétele:
Munkaerő - az alkalmazottak létszámának növelése 3 főre és egy termelési vezetőre;
Adminisztratív személyzet - ügyfélszolgálati vezető, 2 tervező-technológus, menedzser.
Ismertesse részletesebben a főbb alkalmazottak munkáját.
Menedzser
Az első szakaszban vezetői és menedzseri feladatokat lát el. A munka két területre osztható:
- A szervezet külső tevékenységei.
- A termelés belső működése.
Az első irány a következőket tartalmazza:
- Ügyfelekkel való munka. Ügyfelek jelentkezését fogadja, szerződéseket köt, átvételi igazolásokat ír alá.
- Dolgozzon a szolgáltatókkal. Elvégzi a beszállítók piacelemzését, szerződéseket köt, megtárgyalja az együttműködés feltételeit.
- Közvetítőkkel való munka. Keresi a módokat a termékek értékesítésére szaküzleteken és tervezőstúdiókon keresztül.
A második tevékenységi terület a vállalaton belüli munka megszervezésére vonatkozik.
Ebben az anyagban:
Hogyan indítsunk bútorüzletet a nulláról? Vannak olyan vállalkozások is, amelyek bútorokat készítenek felszerelés vagy komolyabb gyártóberendezések nélkül. De a fogyasztó már elege van az olcsó falakból és asztalokból, faforgácslapból készült bútorokból, amelyek néhány év után szétesnek. Most már nagyobb követelményeket támasztanak a gyártott termékkel szemben. Ezeknek való megfeleléshez teljes értékű bútorgyártó műhelyt kell nyitnia.
Piaci áttekintés
Hol kezdjem a bútorgyártást? Bútorüzlet megnyitása előtt ügyeljen arra, hogy a kis- és középvállalkozások ezen a területen jellemzően valamire specializálódtak. Nem szabad megragadni, hogy mindent sorban állítson elő, hanem meg kell próbálnia mindent megtenni, hogy megvegye a lábát egy szűk résben. Ez alapvető szabály a bútorgyártás túlélési stratégiájában. Erőfeszítéseit a következő bútorok saját gyártására összpontosíthatja:
- hajótest;
- puha;
- hirdető;
- kereskedelmi szervezetek számára.
A promóciós bútorok az értékesítési pontok díszítésére szolgálnak, és a lehető legtöbb vásárlót vonzzák egy termékhez vagy szolgáltatáshoz. Kereskedelmi szervezetek, például üzletek, gyógyszertárak, pláza, szalonok, speciális polcokat és vitrineket igényelnek, amelyeken a választék megjelenik.
A bútorgyártás nagyszámú szakterületet foglal magában. Erőfeszítéseit bármilyen korlátozott funkcionalitású termék összegyűjtésére összpontosíthatja, például euróraklapok vagy számítógépasztalok, vagy készíthet üvegasztalokat és szekrényeket, vagy bútorokat gyárthat meghatározott anyagból - műanyagból, természetes fából.
A bútorgyártás, mint vállalkozás nem csak árutermelést jelent. Népszerűek a szekrény- és kárpitozott bútorok restaurálási szolgáltatásai is. Ezekre a szolgáltatásokra különösen az alacsony jövedelmű polgárok körében van igény, és az országban sok van belőlük. Ezzel ellentétes irány a régiségek restaurálása és restaurálása. Ebben az esetben a szolgáltatások iránt a gazdaságilag fejlett régiókban lesz kereslet.
Ezen a piacon egy üres rés a fonott bútorok gyártása. Egy kisvállalkozás is elsajátíthatja, de a fonott székeket, kanapékat, szekrényeket továbbra is külföldről importálják, így a magas árszegmensben maradnak.
A kis- és középvállalkozások számára kiváló specializáció a beépíthető bútor. Ebben az esetben minden ügyfélhez egyéni megközelítésre van szükség. A nagyvállalatok nem tudnak kielégíteni egyéni követelmények vásárlók.
Annak megértéséhez, hogy van-e értelme bútorgyártó vállalkozást indítani, vegye figyelembe a kapcsolódó területek fejlődési trendjeit. Ha az ingatlanpiac fejlődik, külföldi autókat vásárolnak, fejlődik a régiség- és reklámszolgáltatások piaca, és ez a dinamika a következő két-három évben is megfigyelhető, akkor ebbe az irányba indulhatunk el. A bútorokra viszont mindig lesz kereslet: hanyatlása után nagyon gyorsan visszatér az emelkedő trend.
A termelés megszervezése
Hol kezdjem a bútorgyártást? Miután eldöntötte a specializációját, meg kell találnia egy megfelelő helyiséget. A minimálisan szükséges terület 200 m2. A bérleti díj évente 1300-6500 rubel lesz 1 m2-enként. Ez az ártartomány a régiótól függ.
Moszkvában és Szentpéterváron alkalmazkodnia kell az 1 m 2 -es költséghez 5-6,5 ezer rubelnél. évente, és a régiókban, különösen a gazdaságilag fejletleneken, eléggé a legalacsonyabb árakkal lehet számolni. Az átlag 3300 rubel évente 1 m2-enként. A teljes bérleti díj 650-660 tr. évben. Ha olcsóbban tud bérelni egy szobát hosszú távra, az nagyon jó lesz.
A specializációtól függően 350 ezer rubelt kell költenie a berendezésekre. legfeljebb 1,5 millió rubel. Ez nem veszi figyelembe az irodai berendezések, szoftverek vagy teherautó vásárlását, amellyel a bútort a fogyasztóhoz vagy az értékesítési pontokhoz szállítják. Vásárolhat szabványos gépeket és teljes gyártósorokat is, amelyek megrendelésre készülnek.
Ügyeljen a minőségi alkatrészek vásárlására. Azonnal vegye figyelembe, hogy nem lehet minőségi és versenyképes bútorokat gyártani, miközben kizárólag hazai gyártású alkatrészekre és szerelvényekre hagyatkozunk. Kapcsolatokat kell kialakítania a forgalmazókkal külföldi cégek, amelyek mindent kínálnak, ami a bútorgyártáshoz szükséges.
Döntse el előre és készítsen listát az alkatrész-beszállítókról, kössön szállítási szerződéseket:
- MDF lapok;
- laminált táblák;
- fóliák táblákon;
- festék- és lakkanyagok;
- kiegészítők;
- alumínium profilok;
- csúszó rendszerek.
A kezdeti szakaszban minden pozícióhoz meg kell duplázni a szállítókat. Változtassa meg a választékot, hogy ne csak forgácslap bútorok gyártása legyen. A munka során egy részüket megszüntetik, csak némelyikkel folytatódik az együttműködés, amely árkategóriában megbízhatónak és kedvezőnek bizonyult.
Ezután hátra van a probléma megoldása a személyzettel. Az alkalmazottak képzettségének magasnak kell lennie, de magas fizetést is igényelnek. Szakterületén megszervezheti képzését, ha rendelkezik ehhez megfelelő tapasztalattal és szakképzett személyzettel.
A bútorműhely személyzetének a következőket kell tartalmaznia:
- fő;
- szerelőszerelő;
- asztalosok;
- üveges.
A gyártóműhely a termelés mennyiségétől függően 10-50 fő befogadására alkalmas.
Ezeken kívül szüksége van még:
- sofőr;
- értékesítési vezető;
- futár;
- raktáros;
- tervező.
Az általános béralap (bérszámfejtés), ha nem több, mint 15 alkalmazott, 350 ezer rubel.
Ezek a számítások általános esetre érvényesek. A régió specializációjától és léptékétől függően változhatnak lefelé és felfelé is. Például a gazdaságilag fejletlen régiókban csökken a béralap, Moszkvában és Szentpéterváron viszont többszörösére nő. Nézzünk konkrét példákat a szekrény- és kárpitozott bútorok gyártására szolgáló fülkékben.
Szekrénybútor gyártás
A szekrényes bútorok gyártási technológiája a következőket tartalmazza:
- a tervezett termék projektjének elkészítése különböző síkokban;
- anyagok vágásán, a jövőbeli termék részeiként való munka;
- lyukak és csatlakozók fúrása a kötőelemekhez;
- élek levágása;
- kész bútorok végső összeszerelése.
Ez a folyamat attól függ, hogy mennyire automatizált. Úgy gondolják, hogy a CNC gépek használata csökkenti a kézi munka arányát és növeli a folyamatok automatizálását. Egy ilyen gép kezelőjének csak be kell írnia a programba a méretadatokat, elkészíteni a szükséges terméket, és a gép elindítása után pár perc alatt kivág mindent, ami kell. Ezt a gyártási módszert fejlettnek és csúcstechnológiának tekintik.
Az ilyen gyártás hátránya, hogy a program egyedi megrendelésre történő folyamatos újrakonfigurálása veszteséges gyakorlatnak minősül. Ezért a CNC gépek használata nem alkalmas egyedi megrendelésekkel való munkavégzésre. A legjobb megoldás a bútorgyártás több gépen történő megszervezése, amelyek kombinált kézi munkával félautomata sort alkotnak.
Egy ilyen bútorgyártó műhelyhez a következő berendezéseket és eszközöket kell megvásárolnia:
- formátumvágó gép kézi anyagellátással;
- élszalagozó gép, mellyel egyenes éleket, homorú és domború elemeket bélelnek ki;
- fúró- és töltőgép, amely lehetővé teszi lyukak készítését - vak és nyitott;
- daráló gép;
- csavarhúzók és fúrókalapács;
- marók, fúrók, kések.
Mindezzel együtt 100 darab havi egyidejű gyártással számolhat:
- szekrények;
- asztalok;
- szekrény;
- polcok.
Összesen 400 egység késztermék. A költségeknek tartalmazniuk kell a következőket:
- anyagokhoz;
- elektromos áramért,
- reklámozáshoz;
- értékcsökkenési leírásra.
Ezenkívül a bútorgyártás költségét a bérszámfejtés és a bérleti díj képezi. A bérszámfejtés a béradókkal együtt körülbelül 400 ezer rubel, a bérleti díj 50-55 ezer rubel. A 400 ilyen termék költsége körülbelül 500 ezer rubel lesz.
Az asztal vagy szekrény költsége 2,3-3,3 ezer rubel, a szekrények és állványok költsége pedig 3,5-5 ezer rubel között változik. A hozzávetőleges bevétel 1160-1660 tr. A haszon 590-1060 tr lesz. havonta. Ez a tökéletes számítás. A valós számok megszerzéséhez a végső értékeket fele lehet osztani, még akkor is, ha a munka hatékonysága magas.
Kárpitozott bútorok gyártása
A lakosság kárpitozott bútorok iránti igénye a teljes bútorpiac hatodát teszi ki, ami nagyon ígéretessé és vonzóvá teszi ezt a rést a közép- és kisvállalkozások számára egyaránt.
Egy tendencia a kanapék és fotelek rendelésre történő gyártása felé irányul, ami lehetővé teszi a kisvállalkozások számára, hogy sikeresen versenyezzenek olyan nagy iparágakkal, amelyek nem fognak egyéni ügyfeleket keresni. A kis- és középvállalkozások számára kényelmes a fotelek és kanapék kis tételeinek gyártása.
Ez a rés a kis- és középvállalkozások számára is vonzó, mivel nem igényel drága berendezéseket.
Az alapvető műveleteket manuálisan hajtják végre. Végül az ilyen kis- és középvállalkozások könnyen alkalmazkodnak a divatirányzatokhoz, és készek gyorsan teljesíteni egy megrendelést, még akkor is, ha egy új termék éppen most jelent meg a piacon. Ehhez a gyárnak negyedére van szüksége ahhoz, hogy a berendezéseket és a technológiai folyamatot áthelyezze néhány konkrét modell gyártásába. Egy kis műhely csak a kárpitok, a szerelvények és az anyagok kombinációjával tud a vásárló számára modellek egész sorát kínálni, és ezáltal élvezheti az exkluzivitást.
A kárpitozott bútorok gyártásához a következő gépek beszerzése szükséges:
- kombinált - fafeldolgozáshoz;
- többfűrészes élező;
- esztergálás;
- marás;
- keresztmetszet;
- őrlés.
Teljes költségük 150-160 ezer rubel. A gépeken kívül szükség lesz szárítóberendezésekre és pneumatikus bilincsekre, valamint kéziszerszámokra, varrógépre és vágóasztalokra. Ez még 40 tr. Összességében a kárpitozott bútorok gyártásának technológiája körülbelül 200 ezer rubelt igényel a berendezésekhez és szerszámokhoz.
A gyártóműhely felszerelésén kívül irodai berendezéseket is meg kell vásárolnia - irodai berendezéseket és bútorokat, amelyek összköltsége 60-90 ezer rubel. Ez a berendezés lehetővé teszi, hogy havonta akár 100 kanapét állítsunk elő, amelyek mindegyike 7,5 ezer rubel áron kínálható eladásra. A vállalkozás bevétele 750 ezer rubel lesz.
A kárpitozott bútorok gyártási költségei a következők:
- Bérszámfejtés - 150-250 rubel;
- bérleti díj - 50 ezer rubel;
- anyagok - 150 tr.;
- elektromosság, közművek, Internet, kommunikáció - 20 ezer rubel;
- reklám - 30-50 t.r.;
- előre nem látható kiadások - 40-60 tr.
Összességében a teljes gyártási költség 440-580 ezer rubel. A vállalkozás adózás előtti nyeresége 170-310 ezer rubel, utána pedig 160-290 ezer rubel. A valós profitérték 1,5-2-szer alacsonyabb lesz. Az ilyen típusú tevékenység során a berendezésekbe és eszközökbe történő beruházások átlagos megtérülési ideje, ha a hatékonyság magas, 4 hónaptól számítanak normálisnak.
Vegye figyelembe a homlokzatok gyártását. Évről évre növekszik az erre szakosodott vállalkozások száma, de sok gyártó terméke nem jó minőségű. A vásárlók hajlandók költeni minőségi homlokzatokra több pénz, ezért ha a termékminőségre összpontosít, és nem törekszik az ebből fakadó költségek csökkentésére, akkor a homlokzatgyártás nagyon jövedelmező vállalkozássá válhat.
A saját termelés megnyitásához 1,5 millió rubelre lesz szüksége. Egy berendezés, annak beszerzése, szállítása és telepítése 1 millió rubelbe kerül. Gondoskodnia kell az alapanyagok vásárlásáról is egy hónapos bútorgyártáshoz, amely további 250-300 ezer rubelbe kerül.
Egy személy kezelheti a berendezést, így a bérszámfejtés kicsi lesz. Egy ilyen bútorgyártó műhely havonta 400-500 m2 MDF homlokzatot gyárt. 1 m2 költsége eléri az 1 ezer rubelt. Egy ilyen vállalkozás bevétele 400-500 ezer rubel. Fogyóeszközök - 200 tr-ig. A kezdeti befektetés 8-12 hónap alatt térül meg.
Mire kell összpontosítani?
Hogyan szervezze meg bútorgyártási vállalkozását a magas munkaerő-hatékonyság elérése érdekében? Először is: be kell tartani a biztonsági óvintézkedéseket. Másodszor: a személyzetnek személyesen érdekeltnek kell lennie a jó minőségű termelésben. Ezért állapítsa meg, hogy a fizetés fix kamatból és az elvégzett munka százalékából alakul ki, és a házasságot vonják le a fizetésből. Ez növeli az alkalmazottak elkötelezettségét és javítja a munkaerő hatékonyságát.
Miután a műhelyben végzett munka javult, kezdje el az ügyfelek aktív keresését. Termékeit mind a kiskereskedelmi láncokon keresztül értékesítheti városában, mind más városokban.
Nagyon jó, ha van saját webáruháza a gyártott bútorok értékesítésére. Ha pénzt fektet be a promóciójába és a kontextuális reklámozásába, akkor az eladások többszörös növelését teszi lehetővé, miközben a hirdetési költségek alacsonyak lesznek.
Rendeljen üzleti tervet
Beruházás: 350 000 ₽ A cég bútorgyártóként 2009-ben alakult. Ma dinamikusan fejlődő gyártó vállalkozás. Több mint 20 ezer terméket gyártunk havonta. Több mint 100 üzlet. A „FÉLÁRON Bútor” márka 2014-ben jött létre egy bútorboltok kiskereskedelmi hálózata számára, bútordiszkont formájában. Ugyanebben az évben nyílt meg az első üzlet. Ahogy az várható volt, a projekt... |
||
Befektetések: Befektetések 1 000 000 - 2 000 000 ₽ 2016-ban a cég teljes körűen elindította a „First Furniture Factory-ALNO” vegyesvállalat automatizált gyártását, a gyár márkáját, új a felállás különböző szegmensekhez és a Bruno Piatti prémium konyhai márkához. A Piatti Factory-val közös vállalkozás lehetővé tette a svájci minőségi szabványok szerinti konyhák gyártását. Ma a First Furniture-ALNO: -52.000 m2 gyártó- és raktárterület. -Kapacitás – 50.000 bútorkészlet... |
||
Befektetések: 500 000 rubeltől. A javítási és bolti dekoráció költségeinek 50%-át megtérítjük. Alacsony befektetési kockázat. A befektetések 40%-a kiállítási minta, amely probléma esetén likvid eszköz marad. Bármilyen vállalkozás elkezd nyereséget termelni. A frendom kanapékkal sok pozitív érzelmet is szerezhet vállalkozása során. Öröm eladni ezt a bútort! Az Ön partnere egy gyártó üzem, melynek története 2006-ban kezdődik Engels városában, Szaratov régióban. A cég rendszeres résztvevője nemzetközi kiállításoknak. Oroszország nyolcvankilenc régiójának és a környező országoknak a lakói... |
||
Befektetések: 3 350 000 - 5 500 000 ₽ befektetés A New Chicken a BCA étteremholding új projektje, amely a világ 8 országában több mint 150 étterem megnyitásával rendelkezik. A cég aktívan növekszik, új irányokat fejleszt ki, és tudja, mire van szükségük a fogyasztóknak holnap. A cég franchise modellt alkalmazó intézményhálózatot hirdet. Franchise leírás A franchise csomag tartalma: gyártó/kereskedelmi/összeszerelő berendezések, bútorok.A New Chicken franchise… |
||
Befektetések: 600 000 - 1 200 000 ₽ befektetés A HiLoft szállólánc egy olyan projekt, amely megfelel a Hosteling International nemzetközi szövetség magas követelményeinek. Szállóink a Hosteling International ökokoncepcióját tükrözik: * Keretet biztosítanak a közösségen belüli társadalmi és kulturális kapcsolatok fenntartásához és folyamatos fejlesztéséhez. * Segítség a biztonságos, kárt nem okozó turizmus népszerűsítésében környezet. *Az akadálymentes turizmus fejlesztésének elősegítése. Magas kihasználtsággal biztosítjuk franchise-szállóinkat… |
||
Befektetések: 2 700 000 - 3 500 000 ₽ befektetés Profi csapat vagyunk, több mint 10 éves tapasztalattal az élelmiszerpiacon. Ez idő alatt több mint 40 regionális és szövetségi projektet valósítottunk meg 15 különböző koncepcióban. 2017-ben elindítottuk a „21. sz. pékség” projektet, és jelenleg egy kávézó-pékség hálózatot kezelünk, amelyet szeretnénk bővíteni, mert úgy gondoljuk, hogy termékünk a új szint a világban… |
||
Befektetések: befektetések 499 000 - 1 500 000 ₽ Az Avista Module Engineering cégcsoport 11 éve vezeti be az innovációkat és teremt trendeket az előregyártott építőipar piacán. Vadim Ravilievich Kulubekov alapította. A cég adminisztratív, háztartási és ipari célú előregyártott épületek tervezésével, gyártásával, szállításával, kivitelezésével és befejezésével kapcsolatos átfogó szolgáltatások nyújtására specializálódott. A termékeket egy novoszibirszki üzemben gyártják. A cég termékpalettáján megtalálhatók előregyártott kabinok, moduláris kollégiumok, moduláris étkezdék,… IceBox franchise Befektetések: 670 000 - 1 400 000 ₽ befektetés Az LLC UK "ICE BOX" cég 2015-ben jelent meg Toljattiban, és a természetes házi fagylalt kiszállításával kezdte meg tevékenységét. A márka fő előnye a 100%-ban természetes összetétel, amely kizárja a színezékek, aromák, ipari paszták, növényi zsírok és E-komponensek jelenlétét. Az IceBox fagylalt kizárólag friss tejszínből és tejből, természetes bogyókból, gyümölcsökből, diófélékből,… |
||
Befektetések: Befektetések 330 000 - 376 000 ₽ A "TSEKH" élező központok hálózata az egyik vezető hálózat a fodrász- és manikűreszközök élesítése és értékesítése területén. Közvetlenül a fodrász- és manikűreszközök vezető gyártóival együttműködve franchise-vevőinknek a legtöbbet biztosítjuk. a legjobb árakat a "TSEKH" élezőközpontok üzletei számára. A „TSEKH” számos élezőberendezés-gyártó hivatalos forgalmazója is, ennek köszönhetően… | Befektetések: Befektetések 1 500 000 - 10 000 000 ₽ Az 1999-ben alapított FinLine cég, az Auto Pawnshop márka a fedezett hitelezés és befektetés szegmensének egyik piacvezetője, fő szakterülete a likvid eszközökkel fedezett hitelek: járművek, járműjogok, ingatlanok, berendezések, ill. értékes fémek. Tizenkilenc évnyi munka során megtanultuk a lehető leghatékonyabban irányítani és bővíteni a zálogházi üzletágat, és most készen állunk arra, hogy megosszuk... |