Karelia Development LLC. Były szef Leader Group rozpoczyna własną działalność budowlaną Biografia lidera grupy Rusłana Jusupowa
Nowy Prezydent Unii organizacje budowlane Właściciel Akademii Grup Firm Rusłan Jusupow został wybrany w obwodzie leningradzkim. Zastąpił Gieorgija Bogaczowa, który postanowił skupić się na własnym biznesie i kreatywności. Uczestnicy rynku twierdzą, że głównym problemem, na który nowy prezydent będzie musiał zwrócić uwagę, jest zorganizowanie dialogu między firmami budowlanymi a władzami w okresie poważnych zmian w ustawodawstwie i ogólnej niestabilności gospodarczej.
Związek Organizacji Budowlanych Obwodu Leningradzkiego () przeprowadził dziś wybory prezydenckie. Właściciel Grupy Spółek Akademia, były menedżer najwyższego szczebla „”, został wybrany na odpowiedzialne stanowisko. Były prezydent związek zawodowy, były wicegubernator ds. budowy obwodu leningradzkiego, który po odejściu z administracji regionalnej w 2015 r. stał na czele stowarzyszenia budowlanego, dobrowolnie opuścił stanowisko.
„Kierowałem związkiem przez trzy lata. Szczerze mówiąc, chcę zmian. Zamierzam skupić się na własnych projektach inwestycyjnych, w szczególności na rozwoju kurortu Iloranta w dzielnicy Wyborg w obwodzie leningradzkim, w który już zainwestowałem. 150 milionów rubli. Mogę powiedzieć, że nowy prezydent jest młody, ale to utalentowany i niezależny biznesmen, który może zrobić wiele dobrego dla branży” – powiedział DP Gieorgij Bogaczow. I dodał, że pozostaje w zarządzie związku i będzie angażował się w działalność kulturalną. Ponadto w 2017 roku Georgy Bogachev został mianowany koordynatorem „” dla regionu północno-zachodniego okręg federalny, na którego czele jako prezydent stoi jego były szef w „”. Nie będzie więc mógł w najbliższym czasie rozstać się z branżą budowlaną.
Nowy szef związku Rusłan Jusupow powiedział DP, że jest zainteresowany spróbowaniem swoich sił na nowym stanowisku. „To dla mnie nowa sprawa. Pomysłów jest wiele. Odbudujemy pracę związku. Mój poprzednik Georgy Bogaczow zbudował kompetentną interakcję między władzami regionalnymi a branżą budowlaną, a także między firmami budowlanymi zmieniają się. Teraz jest niepokojący okres. Dotychczasowy format komunikacji wyraźnie nie wystarczy. „Naprawimy sytuację” – mówi Rusłan Jusupow.
Uczestnicy rynku, z którymi rozmawiała DP, stwierdzili, że wszyscy główni deweloperzy w obwodzie leningradzkim spodziewali się rotacji i ją popierali.
„Georgy Bogaczow z powodzeniem przewodził największemu związkowi budowlanemu w regionie w trudnym okresie Nowy prezydent będzie musiał rozwiązać równie trudne zadanie – lobbować w interesach rządzących budowniczych w okresie poważnych zmian w ustawodawstwie branżowym i w społeczeństwie. rynku w ogóle, myślę, że odniesie sukces” – mówi dyrektor handlowy Yolkki Village Konstantin Matytsyn.
„Wydaje mi się, że teraz bardziej niż kiedykolwiek kwestia konsolidacji branży, wypracowania wspólnej opinii i przekazania jej władzom jest pilna. To najpilniejsze zadanie profesjonalnego stowarzyszenia społecznego, takiego jak Lenoblsojuzstroj, a w szczególności jego lidera. Rusłan Jusupow to energiczny i erudycyjny, młody, ale już doświadczony specjalista, zna z pierwszej ręki wszystkie problemy branży – nie teoretycznie, ale w praktyce, z czego nie może się nie cieszyć” – dodaje dyrektor generalny Grupy „”. Firm.
„Nowy szef związku będzie musiał uciekać się do bardziej rygorystycznych i bardziej szczegółowych regulacji pracy deweloperów, budowniczych, generalnych wykonawców i projektantów w regionie. Chciałbym, aby każdy z członków organizacji radził sobie lepiej i więcej odpowiedzialne podejście do swojej pracy, która jest bezpośrednio związana z budownictwem mieszkaniowym i wspólnotowym. Obecnie istnieje pewna rozbieżność pomiędzy odpowiedzialnością projektanta za to, co robi, a faktyczną produkcją projektu. Dlatego warto zwrócić uwagę na zgodność ze wszystkim . normy legislacyjne członków związku i ogólnie jakość pracy” – zauważa Alexander Kiriyatskikh, szef projektów rozwojowych w Asset Management Group.
„Nawet za czasów Georgija Bogaczowa, którego osobiście bardzo szanuję, nie odczuliśmy aktywności tego związku i nie mamy złudzeń co do pozytywnej zmiany sytuacji po zmianie kierownictwa stanowisko to najwyraźniej ambicja polityczna” – podsumował partner „”
Dyrektor generalny Leader Group Rusłan Jusupow opowiedział serwisowi, dlaczego mieszkania w nowych projektach miejskich rozlatują się jak placki, jak rozwiązali problem z infrastrukturą inżynieryjną na aluwiach i dlaczego biznes nie chce jechać do regionów bez wsparcia z góry .
Rusłan, jakie wydarzenia Twoim zdaniem miały największy wpływ na rynek budowlany? miasta w zeszłym roku?
Myślę, że rotacja kadr w odpowiednich komisjach Smolnego przynajmniej zbliża się do logicznego zakończenia. Ci, którzy przyszli zarządzać branżą – wicegubernator Marat Oganesjan i szef komitetu budowy Michaił Demidenko – to doświadczeni menedżerowie. Można z nimi współpracować, bo chętnie słuchają budowniczych. Zajęli jednak dość twarde stanowisko.
Czy masz na myśli rozwiązania w zakresie infrastruktury społecznej?
Tak. Nigdzie nie jest napisane, że deweloperzy mają go wybudować i przekazać miastu. Gospodarka musi być ekonomiczna. W niektórych projektach – zazwyczaj dużych – można się na to zgodzić. Musi jednak istnieć mechanizm prawny i zrozumienie, jak to powinno się odbywać, abyśmy nie płacili podwójnych podatków. Na naszych oczach mamy przykład obwodu leningradzkiego, gdzie udało się rozwiązać tę sytuację. Mam nadzieję, że w nadchodzącym roku władze miasta znajdą rozwiązanie tego problemu.
W styczniu Zgromadzenie Ustawodawcze w Petersburgu przyjęło standardy regionalne regulacji urbanistycznych, gdzie dużą uwagę poświęca się infrastrukturze społecznej. Czy zgadzasz się z tezami tego dokumentu?
Został opracowany przez Grupa robocza, gdzie niestety nie wszedł ani jeden deweloper. Co jest dziwne. W końcu to my żyjemy i pracujemy według tego prawa. Wiele jej przepisów budzi spore kontrowersje. Wiele osób mówi o korzyściach, jakie przyniesie przyjęcie tego dokumentu, ponieważ bez niego nie byłoby możliwe zatwierdzenie projektów planistycznych. Ale wydaje mi się to dziwne. Bez niego wszyscy pracowali latami, a mimo to projekty planistyczne (PPT) zostały opracowane i zatwierdzone. Nie chodzi więc o jego brak czy obecność... Czas pokaże, na ile jest to konieczne.
Rynek budowlany, sądząc po raportach, znajduje się w stagnacji. Według Smolnego, uruchomienie nowego mieszkań w 2013 roku wyniosło 2,5 mln m2, co powtórzyło wynik z roku poprzedniego. Ale deweloperzy odnotowują wielokrotny wzrost wolumenów sprzedaży. Co się dzieje?
Powodów jest tutaj wiele. Głównym z nich jest znaczny wzrost wolumenu mieszkań w budowie w obwodzie leningradzkim. Liczba liczników wprowadzonych w Petersburgu może spadać, ale w sąsiednim regionie rośnie.
Jednocześnie rośnie sprzedaż. Na rynku stale rośnie zapotrzebowanie. Coraz więcej deweloperów odchodzi od zabudowy podsypkowej na rzecz zabudowy blokowej, wprowadzając do sprzedaży jednorazowo duże wolumeny mieszkań, co pozwala zaspokoić niemal każde zachcianki kupującego.
Czy Twoja sprzedaż też wzrosła?
Tak. W porównaniu do roku ubiegłego o około 40%. Obecnie w Petersburgu i obwodzie leningradzkim realizowanych jest 15 projektów o łącznej powierzchni około 1,2 mln m2.
Czy firma posiada duży bank ziemi?
W tej chwili pozwala na budowę 4 mln m2 mieszkań. Przez ostatni rok aktywnie skupowaliśmy działki. I w tym roku będziemy kontynuować tę pracę. Część nowych obiektów zlokalizowana jest w obwodzie leningradzkim, w przyszłości będziemy mogli wybudować tam 1,3 mln m2, oprócz 0,5 mln m2, które już budujemy w Murino.
Kiedy uruchomicie nowe projekty?
Na pewno nie w tym roku – rozwiązanie problemów z dokumentami, inżynierią i drogami zajmie trochę czasu. A potem wszystko zależy od dynamiki sprzedaży mieszkań w Murino. W pobliżu znajduje się nasz nowy grunt. A nie ma sensu wypuszczać na rynek wielu mieszkań w jednym miejscu, żeby stworzyć sobie konkurencję.
Nadal będziesz musiał konkurować. Ogłoszono wiele projektów w tym obszarze od różnych firm...
Konkurencja rozwija zdrowy rynek europejski. Kiedy kupujący ma możliwość przemyślanego wyboru mieszkania – dotknięcia go, powąchania – deweloperzy zmuszeni są wymyślić różne elementy: wykończenie, różne udogodnienia, zaprojektowanie przestrzeni podwórkowej. Podnosi to poprzeczkę dla całego rynku.
Administracja obwodu leningradzkiego narzekała na jakość deweloperów Murino stworzone środowisko. Dotykali cię?
NIE. PPT dotyczący zagospodarowania zachodniej części terenu, na którym zlokalizowane są nasze projekty, został kompetentnie opracowany. Apetyty inwestorów nie są tam przesadzone i brane są pod uwagę standardy infrastruktury społecznej. Na przykład budujemy już przedszkole.
Czy planujesz w przyszłości zostać deweloperem regionalnym?
Oczywiście nie. W Petersburgu znajduje się 70% projektów w naszym portfelu. W mieście brakuje mieszkań i praktycznie nie ma konkurencji dla projektów. Mieszkania rozlatują się jak placki. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku małych projektów na obszarach o ustalonej zabudowie. Dlatego w dalszym ciągu poszukujemy gruntów w granicach miasta. Badamy możliwość zagospodarowania dawnych terenów przemysłowych.
Nie daje się zwieść stanowisku władz miasta, które uważają, że fabryki powinny pozostać na swoich miejscach?
Jeśli masz mieszkanie, które chcesz sprzedać, opinia HOA w tej sprawie nie ma dla Ciebie znaczenia. I prawie wszystkie przedsiębiorstwa mają prywatnych właścicieli, którzy wybierają przebudowę. I tego procesu nie da się zatrzymać.
Grupa Leader negocjowała zakup terytorium fabryki pigmentów na Oktyabrskiej osadzać Na jakim etapie są?
Nie podpisaliśmy jeszcze umowy. Są tam też inni ludzie – ten sam moskiewski „Kortros”.
Jednak Kortros nie radzi sobie zbyt dobrze w Petersburgu. Pod koniec roku firma porzuciła działalność projekt na „Fasadzie Morskiej”…
Rynek w Petersburgu jest wyjątkowy. Nie można tu ciąć szablą. Kto szybko do niego wleci, równie szybko może odlecieć z powrotem...
A „Grupa Liderów” nie dostosowała swoich projektów na aluwiach?
NIE. Mamy tam dwóch działki o łącznej powierzchni 11 hektarów. Teren będący własnością i dzierżawiony z prawem wykupu. Jeden z budynków – kompleks mieszkaniowy „Kapitan Nemo” – jest już w budowie. A w marcu rozpoczniemy budowę trzech kolejnych.
W ubiegłym roku nie rozpoczęliśmy budowy pozostałych trzech etapów, gdyż nie została rozstrzygnięta kwestia, kto i w jaki sposób będzie budował infrastrukturę na aluwiach. Teraz osiągnięto porozumienie.
Jak udało się Państwu dojść do porozumienia w tej delikatnej kwestii?
Przez ostatni rok szukaliśmy z władzami opcji kompromisowej. Uzgodniono, że wszystkie sieci na aluwiach zostaną zbudowane przez struktury miejskie - Państwowe Przedsiębiorstwo Unitarne Vodokanal z Sankt Petersburga i OJSC Teploset, ale kosztem wpłat deweloperów.
W najbliższym czasie komisja taryfowa powinna wyliczyć indywidualną taryfę za przyłączenie do sieci elektroenergetycznych na terenach rekultywacyjnych. Podpisanie umów akcesyjnych nastąpi w lutym.
Czy na aluwium jest teraz wielu deweloperów?
Oprócz nas na zrekultywowanym już terenie znajdują się przedstawiciele Wołogdy - firmy Seven Suns Development (kupili grunt o powierzchni 2 hektarów pod projekt „Jestem romantykiem” od PSB. - „DP”) . Było tam również miejsce Kortros. Teraz wygląda na to, że jest na sprzedaż. A Dorinda kupiła pobliskie 2 hektary pod hipermarket. Ale nadal pozostaje nieodebrany obszar – cztery działki pod zabudowę mieszkaniową, które Terra Nova wybuduje we współpracy z Renaissance Construction. Być może to wszystko.
Jaki jest czas trwania projektów aluwialnych?
Planujemy zakończyć wszystko do 2016 roku. Będziemy więc aktywnie budować. Czas ucieka.
Czy budujesz mieszkania zgodnie z 214-FZ?
Mamy doświadczenie w pracy w ramach spółdzielczego programu mieszkaniowego. Ale zaczynamy coraz więcej obiektów poniżej 214-FZ. W konkurencyjnym środowisku jest to zaleta dla dewelopera. Dwa lata temu, kiedy zaczęto aktywnie wpychać budowniczych w ramy tej ustawy, nikt nie chciał tak pracować. Ale czas pokazał, że w tym schemacie nie ma nic strasznego. Istnieją trudności o charakterze papierowym, ale banki są bardziej aktywne w udzielaniu kredytów nabywcom takich mieszkań. I tacy deweloperzy mają większe zaufanie ze strony kupujących. Chociaż kryzys poważnie oczyścił rynek. W budownictwie prawie nie ma już oszukańczych organizacji.
Czy w portfolio Leader Group znajduje się wiele nieruchomości komercyjnych?
Na razie jest tylko jeden – wieżowiec biurowy Leader Tower na placu. Konstytucja. Oddaliśmy go do użytku w grudniu. Teraz jest to najwyższy budynek w Petersburgu - 140 m Całkowita powierzchnia wieżowca wynosi 50 tysięcy m2. Jest już wypełniony w 80% najemcami. Są to głównie duże firmy, które wynajęły lub kupiły przynajmniej piętro. W tym projekcie nie ma małych biur. Tam też będzie znajdować się nasza siedziba – na 40. piętrze.
Wiem, że Leader Group jest właścicielem innej działki obok wieżowca. Co tam jest będzie?
Tak, mamy obok siebie kolejne 6 tys. m2 działki. Powstanie tam także centrum biznesowe. Ale nie tak duży - 11 pięter, 17 tys. m2 powierzchni najmu. Wszystkie dokumenty są już gotowe. Chcieliśmy rozpocząć budowę w 2013 roku. Ale przejście do głównego miejsca Wieży Liderów przebiegało przez to terytorium. Dlatego też prace nad projektem przesunięto na rok 2014.
Na jakim etapie jest Państwa inwestycja w budowę domu mieszkalnego na opuszczonych terenach po zakładach?„Elektroenergia”?
Jest to projekt SM-Development (spółka zależna Power Machines). Pełnimy jedynie funkcje klienta technicznego, generalnego projektanta i generalnego wykonawcy. W tym roku oddamy do użytku pierwszy etap inwestycji, rozpoczęliśmy budowę linii z fasadą od strony Alei Moskowskiej. Jest to dla nas rola niestandardowa. Mam jednak nadzieję na dalszą współpracę.
Jak rozwija się Państwa produkcja wyrobów betonowych w Yanino?
Aktywnie budujemy zakład. W tym roku oddamy do użytku pierwszy etap o kubaturze 200 tys. m2 mieszkań rocznie. Na razie będziemy dostarczać wyroby żelbetowe na własne budowy. Ale później planujemy rozszerzyć produkcję.
Czy w Moskwie Leader Group ma tak samo poważne plany dotyczące budownictwa mieszkaniowego, jak w Petersburgu?
Jeszcze bardziej ambitnie. Niezaspokojony popyt na mieszkania jest tam o 15% większy niż w Petersburgu. Jest to zatem region perspektywiczny do rozwoju. W ciągu 3 lat zamierzamy wejść do pierwszej dziesiątki jej największych deweloperów, mimo że weszliśmy na rynek zaledwie rok temu.
Utworzono już bank ziemi pod 3 mln m2 mieszkań i utworzono pion operacyjny spółki. W ubiegłym roku uruchomiono dwa projekty pilotażowe w Chimkach i Maruszkinie o łącznej powierzchni 110 tys. m2. Od początku tego założyli kolejny w Mytishchi. W tym roku rozpoczniemy budowę siedmiu kolejnych kompleksów mieszkaniowych o łącznej powierzchni 600 tys. m2. Koszt tych projektów szacuje się na 1,5 miliarda dolarów.
Czy są inne plany regionalne?
Oczywiste jest, że inne regiony również wymagają rozwoju. Ale dopóki cała władza i cały biznes skupią się w obu stolicach, nikt nie zrobi tego bez woli z góry. Zły popyt, złe ceny. Nie zainteresowany.
Co robisz dla swojej duszy?
Moja żona i ja jesteśmy miłośnikami kina. Każdego wieczoru coś oglądamy dobry film. A ja bardzo kocham przyrodę. Mam daczę w niedźwiedzim zakątku obwodu leningradzkiego. Za tydzień będziesz zmęczony jak pies. Ale gdy tylko przejedziesz 30 kilometrów od miasta, wszelki stres i zmęczenie natychmiast znikają. Umysł jest czysty, dusza spokojna.
Wybierz fragment z tekstem błędu i naciśnij Ctrl+Enter
LenOblSoyuzStroy na którego czele stoi „akademik”
Związek Organizacji Budowlanych Obwodu Leningradzkiego wybrał nowego prezydenta. Był to Rusłan Jusupow, członek zarządu stowarzyszenia i właściciel Grupy Firm Akademia.
Przed nim na czele związku stał były wicegubernator obwodu leningradzkiego Gieorgij Bogaczow, który dobrowolnie opuścił to stanowisko, choć pozostał w zarządzie. Postanowił skupić się na własnym biznesie, na przykład na rozbudowie rodzinnego ośrodka wypoczynkowego Iloranta pod Wyborgiem.
Przypomnijmy, że członkowie związku nie mieli dużego wyboru. Kandydat na stanowisko prezydenta był tylko jeden. Jak Rusłan Jusupow powiedział Biznesowi Petersburgowi, zamierza zrestrukturyzować pracę stowarzyszenia zawodowego. Uważa, że Georgy Bogachev zbudował interakcję między biznesem a rządem, a także między firmami, ale czasy się zmieniły. Obecny, niespokojny okres wymaga innego formatu komunikacji. Przypomnijmy, że związek liczy obecnie 55 członków, a wśród nich są najwięksi deweloperzy działający w regionie.
Dokumentacja NSP
Jusupow Rusłan Damirowicz urodził się 4 września 1983 roku w Leninogorsku. Absolwent Państwowego Uniwersytetu Inżynieryjno-Ekonomicznego w Petersburgu, uzyskując dyplom z ekonomii i zarządzania przedsiębiorstwem w budownictwie. Karierę zawodową rozpoczął w 2000 roku i przez ponad osiem lat pracował w spółkach z branży energetycznej i budowlanej, w tym w holdingu UNR-427.
W 2010 roku dołączył do Leader Group, gdzie kierował obsługą klienta, a w 2013 roku został dyrektorem generalnym Leader Group Real Estate LLC. W 2014 roku stał na czele Rady organizacji samoregulacyjnej „Kompleks Budownictwa Wysokiego”. W 2015 roku został szefem Grupy Firm Akademia, która buduje kompleks mieszkaniowy „Dom z fontanną” we wsi Szczegłowo i projektuje kilka obiektów w Wsiewołożsku.
Rusłan Jusupow został odznaczony honorowym znakiem „Chwała Budownictwa”. Żonaty, ma syna i córkę.
Grupa Leader to firma działająca na rynku nieruchomości od 1992 roku.
Początkowo główną działalnością firmy było projektowanie i budowa obiektów przemysłowych. Po zgromadzeniu wystarczającego doświadczenia w tym segmencie nieruchomości, od 2002 roku spółka Leader Group zaczęła zajmować się działalnością deweloperską i wznoszeniem budynków mieszkalnych.
„Właściciele”
Zarządzanie holdingiem Leader Group
1. Rassudow Aleksander Nikołajewicz
Prezes Zarządu Holdingu Budowlanego „Grupa Liderów”
2. Jusupow Rusłan Damirowicz
Dyrektor Generalny Holdingu Budowlanego „Grupa Liderów”
"Aktualności"
„Grupa Liderów” wystawiła na sprzedaż trzecią fazę osiedla „Trzy Wieloryby”.
Powierzchnia mieszkań w kolejce to 113 tys. mkw. metrów.
Spółka Leader Group wystawiła na sprzedaż 113 tys. mkw. metrów mieszkań w trzecim etapie kompleksu mieszkalnego Trzy Wieloryby.
Deweloper planuje oddanie nowego etapu osiedla w 2018 roku. W pobliżu stacji metra Devyatkino powstaje pięć wielopiętrowych budynków (od ośmiu do 18 pięter). Powierzchnia mieszkalna 68,65 tys. metrów kwadratowych. metrów będzie 1816 mieszkań. Całkowita powierzchnia budynków wynosi 113 tysięcy metrów kwadratowych. mkw., z czego przedsiębiorcom zaoferowane zostanie 9,5 tys. metrów.
Na terenie trzeciego etapu planowana jest budowa przedszkola, parkingu podziemnego, kompleksu sportowego z basenem oraz zagospodarowanego, krytego dziedzińca.
Współwłaściciel St. Petersburg Leader Group sprzedał udziały w Stroykombanku
Współwłaściciel Petersburga firma budowlana„Lider grupy” – zastępca Dumy Państwowej z Komunistycznej Partii Federacji Rosyjskiej Aleksander Niekrasow sprzedał swoje udziały w Stroykombanku.
Według gazety „Wiedomosti” akcje banku kupił prezes GS Group i być może współwłaściciel Tricoloru Andriej Tkaczenko.
Teraz jest jedynym właścicielem banku, który w rankingu Interfax-CEA zajmuje 604. miejsce z aktywami o wartości 1,5 miliarda rubli. Kwota transakcji pozostaje nieznana.
Petersburg „Leader Group” zbuduje dzielnicę mieszkaniową w Vatutinkach pod Moskwą
Stołeczna komisja urbanistyki i gruntów zatwierdziła budowę wielofunkcyjnego kompleksu mieszkalnego o powierzchni 1,4 miliona metrów kwadratowych. m w pobliżu wsi Vatutinki, Moskomstroyinvest poinformował w oświadczeniu. Na obszarze 117 hektarów planuje się wybudowanie 890 000 mkw. m mieszkań, reszta – parking naziemny i podziemny (łącznie 13 351 miejsc parkingowych), kompleks sportowo-rekreacyjny (15 000 m2), szkoły, przedszkola, centrum administracyjno-biznesowe oraz inne obiekty infrastruktury społecznej.
Według Moskomstroyinvest inwestorem projektu jest Absolut LLC. Według Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych jego dyrektorem generalnym jest Roman Lyabikhov. Zarządza także dużym deweloperem z Petersburga – Leader Group Group of Companies (więcej szczegółów we wkładce). Adresy rejestracyjne „Absolute” i „Group Leader” są takie same. Ponadto w 2013 roku Grupa Leader nabyła prawa dzierżawy około 117 hektarów w Vatutinkach od Funduszu Rozwoju Budownictwa Mieszkaniowego za 280,6 mln rubli – podał ten ostatni w komunikacie. Wtedy planowano rozpocząć budowę w 2014 roku. Przedstawiciel firmy Absolut potwierdził: firma rzeczywiście jest powiązana z Grupą Leader.
Grupa Leader zagospodarowa kolejne 20 hektarów w obwodzie leningradzkim
Dziś podczas posiedzenia Rady Miejskiej Obwodu Leningradzkiego zatwierdzono nowy projekt spółki Leader Group, kontrolowanej przez rodzinę zastępcy Dumy Państwowej Aleksandra Niekrasowa. Według dokumentów na 20 hektarach planowana jest budowa mieszkań o powierzchni 168 tys. m2 dla 5,6 tys. osób – jest to pięć budynków od 8 do 16 pięter. Całkowita powierzchnia budowy wyniesie 228 tys. m2. Istnieją także dwa przedszkola na 170 miejsc każde i szkoła na 525 miejsc. Wielkość inwestycji szacowana jest na 13,6 miliarda rubli. Trwa potwierdzanie terminów budowy. Deweloperem jest firma Korvet LLC, część Leader Group.
Źródło zaznajomione z sytuacją podaje, że deweloper planuje rozpocząć budowę jeszcze w tym roku. „Problem polega jednak na tym, że witryna nie została w pełni zarejestrowana jako własność dewelopera. Umowa jest długa” – wyjaśnił. Prezes zarządu Leader Group Alexander Rassudov potwierdził tę informację. „Naprawdę opracowujemy PPT dla tego projektu, aby sami zrozumieć strategiczny, prawny i ekonomiczny model przyszłej budowy. Ale ostateczną decyzję o realizacji projektu podejmiemy później – w oparciu o sytuację rynkową i ostateczne parametry urbanistyczne” – mówi.
„Grupa Liderów” wystawiła na sprzedaż trzecią fazę osiedla „Trzy Wieloryby”.
Powierzchnia mieszkań w kolejce to 113 tys. mkw. metrów.
Spółka Leader Group wystawiła na sprzedaż 113 tys. mkw. metrów mieszkań w trzecim etapie kompleksu mieszkalnego Trzy Wieloryby.
Deweloper planuje oddanie nowego etapu osiedla w 2018 roku. W pobliżu stacji metra Devyatkino powstaje pięć wielopiętrowych budynków (od ośmiu do 18 pięter). Powierzchnia mieszkalna 68,65 tys. metrów kwadratowych. metrów będzie 1816 mieszkań. Całkowita powierzchnia budynków wynosi 113 tysięcy metrów kwadratowych. mkw., z czego przedsiębiorcom zaoferowane zostanie 9,5 tys. metrów.
Na terenie trzeciego etapu planowana jest budowa przedszkola, parkingu podziemnego, kompleksu sportowego z basenem oraz zagospodarowanego, krytego dziedzińca.
Współwłaściciel St. Petersburg Leader Group sprzedał udziały w Stroykombanku
Współwłaściciel petersburskiej firmy budowlanej Leader Group, zastępca Dumy Państwowej z Komunistycznej Partii Federacji Rosyjskiej Aleksander Niekrasow sprzedał swoje udziały w Stroykombanku.
Według gazety „Wiedomosti” akcje banku kupił prezes GS Group i być może współwłaściciel Tricoloru Andriej Tkaczenko.
Teraz jest jedynym właścicielem banku, który w rankingu Interfax-CEA zajmuje 604. miejsce z aktywami o wartości 1,5 miliarda rubli. Kwota transakcji pozostaje nieznana.
Petersburg „Leader Group” zbuduje dzielnicę mieszkaniową w Vatutinkach pod Moskwą
Stołeczna komisja urbanistyki i gruntów zatwierdziła budowę wielofunkcyjnego kompleksu mieszkalnego o powierzchni 1,4 miliona metrów kwadratowych. m w pobliżu wsi Vatutinki, Moskomstroyinvest poinformował w oświadczeniu. Na obszarze 117 hektarów planuje się wybudowanie 890 000 mkw. m mieszkań, reszta – parking naziemny i podziemny (łącznie 13 351 miejsc parkingowych), kompleks sportowo-rekreacyjny (15 000 m2), szkoły, przedszkola, centrum administracyjno-biznesowe oraz inne obiekty infrastruktury społecznej.
Według Moskomstroyinvest inwestorem projektu jest Absolut LLC. Według Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych jego dyrektorem generalnym jest Roman Lyabikhov. Zarządza także dużym deweloperem z Petersburga – Leader Group Group of Companies (więcej szczegółów we wkładce). Adresy rejestracyjne „Absolute” i „Group Leader” są takie same. Ponadto w 2013 roku Grupa Leader nabyła prawa dzierżawy około 117 hektarów w Vatutinkach od Funduszu Rozwoju Budownictwa Mieszkaniowego za 280,6 mln rubli – podał ten ostatni w komunikacie. Wtedy planowano rozpocząć budowę w 2014 roku. Przedstawiciel firmy Absolut potwierdził: firma rzeczywiście jest powiązana z Grupą Leader.
Grupa Leader zagospodarowa kolejne 20 hektarów w obwodzie leningradzkim
Dziś podczas posiedzenia Rady Miejskiej Obwodu Leningradzkiego zatwierdzono nowy projekt spółki Leader Group, kontrolowanej przez rodzinę zastępcy Dumy Państwowej Aleksandra Niekrasowa. Według dokumentów na 20 hektarach planowana jest budowa mieszkań o powierzchni 168 tys. m2 dla 5,6 tys. osób – jest to pięć budynków od 8 do 16 pięter. Całkowita powierzchnia budowy wyniesie 228 tys. m2. Istnieją także dwa przedszkola na 170 miejsc każde i szkoła na 525 miejsc. Wielkość inwestycji szacowana jest na 13,6 miliarda rubli. Trwa potwierdzanie terminów budowy. Deweloperem jest firma Korvet LLC, część Leader Group.
Źródło zaznajomione z sytuacją podaje, że deweloper planuje rozpocząć budowę jeszcze w tym roku. „Problem polega jednak na tym, że witryna nie została w pełni zarejestrowana jako własność dewelopera. Umowa jest długa” – wyjaśnił. Prezes zarządu Leader Group Alexander Rassudov potwierdził tę informację. „Naprawdę opracowujemy PPT dla tego projektu, aby sami zrozumieć strategiczny, prawny i ekonomiczny model przyszłej budowy. Ale ostateczną decyzję o realizacji projektu podejmiemy później – w oparciu o sytuację rynkową i ostateczne parametry urbanistyczne” – mówi.