Raviasutuse dokumendivoo automatiseeritud infosüsteemi arendamine. Raamatupidamisprogrammi 1C ajalugu ja arengusuunad Kes lõi programmi 1c
1975. aastal astus ta Moskvasse Riiklik Ülikool Majandus, statistika ja informaatika (MGUESI) asus teisel aastal tööle instituudi uurimislaboris erialal "Automatiseeritud juhtimissüsteemid".
1980. aastal lõpetas Boris instituudi ja jäi tööle ülikooli insenerina, kus ta lõi kodumaistele tehastele arvutipõhiseid andmebaaside kujundamise süsteeme ja viis läbi töötoa kursuse "Andmebaasi kujundamise alused". 1987. aastal siirdus ta NSVL Riikliku Statistikakomitee NIPIstatinformi vanemteaduriks ja tõusis järk-järgult isemajandava osakonna juhatajaks. Seal lõi ta "elektroonilise teletüübi", mis võimaldas teil ühendada personaalarvuteid võrku ühendatud elektromehaaniliste kastide asemel ja hakkas seejärel nendega kauplema.
Kord Jakuutiast naastes nägi Boriss, et teine jakuudi osariigi firma oli tellinud teletaibi. Kuid ta ei tahtnud tagasi minna. Seejärel pakkus Nuraliev kohalikule insenerile, et teeks töö poole programmi maksumusest. Insener oli kohe nõus. Ettevõtja mõistis, et inimesed on meelsasti nõus sellistel tingimustel töötama ja seda tuleks ära kasutada. Elektrooniliste teletüüpide spetsialistid olid aasta lõpus juba üle Nõukogude Liidu ja müüsid programmiga üle 6000 kasti.
1991. aastal asutas Nuraliev ettevõtte 1C. Aasta hiljem ilmus esimene raamatupidamisprogramm "1C: Raamatupidamine", mis oli algselt abitarkvara raamatupidamisega töötamiseks. "1C: Raamatupidamine" kirjutas Borisi vend Sergei Nuraliev. Ta töötas ettevõttes raamatupidajana ja oli paberimajandusest väsinud. Programmi nähes tahtis Boris seda levitada.
Boris Nuraliev SPIEF 2017. Allikas: tadviser.ru
1994. aastal töötas ettevõte 1C välja programmi 1C: Enterprise. Praeguseks on see toode ettevõtte enimmüüdud toode. Samal aastal, meenutades teletüüpiprogrammide levitamise edu, hakkas Nuraliev arendama frantsiisi. Nüüd usub ettevõtja, et see oli üks tema parimaid äriotsuseid.
Lisaks 1C: Enterprise'ile on ettevõte välja töötanud sarjad 1C: Tutor, 1C: School, veebiprojektide haldussüsteemi 1C: Bitrix, aga ka arvutimänge Prince ja Il-2 Sturmovik. Lisaks tarkvaraarendusele korraldab ettevõte välis- ja kodumaiste programmide turundust massiturule.
Boris Nuraliev ja Sergei Belousov on Acronise asutajad. Allikas: crn.ru
Nuraliev investeerib ka haridussuunda. Ettevõte on loonud partnerite koolituskeskuste võrgustiku. Nuralijevi sõnul õpetavad nad neis keskustes 75 000 täiskasvanut ning nüüd võetakse aktiivselt ette ka lapsi programmeerimisse kaasata.
Tsitaat:
Ideed pole midagi, teostus on kõik. Venemaal on ideid alati palju. Mul endal on nimekiri 1,6 tuhandest ideest. Vali idee – ja nokitse. Võti on halastamatu sihikindlus. Tunne on samuti oluline. Tundke mõtet: läheb üle – ei lähe üle, mida on vaja parandada?
Ükskõik kui väärtuslik ja andekas inimene ka poleks, kui ta on hingelt pätt, siis on parem, kui ta pole temaga seotud. Kui ma oma esimest meeskonda kokku panin - see oli veel NSVL Riikliku Statistikakomitee projekteerimisinstituudis -, võtsin ainult tuttavad ja need, keda nad soovitasid. Need, kes oskasid vajalikke ülesandeid lahendada, keda ma usaldasin ja kellega oli mugav suhelda.
Infotehnoloogia on tööstusharu, kus te ei saa lihtsalt maha istuda ja oodata. IT-s muutub kõik väga kiiresti ja kõike tuleb kiiresti edasi lükata. Samas on oluline säilitada stabiilse ettevõtte stabiilsus ja maine.
materjalidKvaliteet on keeruline kategooria. Siin on copywriter, talle telliti tekst – ta kirjutab, talle läheb korda kvaliteet. Ja on üks kirjanik, näiteks JK Rowling, kes kirjutas Harry Potterist – terve maailm loeb. Kas ta mõtles kirjutades "kvaliteedile"? Ta lõi, realiseeris oma ande. Tsirkulatsioonitarkvara arendamine, mida kasutavad miljonid, on väga loominguline protsess, pigem elu, mitte hinna/kvaliteedi küsimus.
Sissejuhatus.
Võib-olla pole Venemaal ühtegi personaalarvuti kasutajat, kes poleks ühel või teisel viisil ettevõtte 1s toodetega tuttav.
Olen ise lapsepõlvest saati suhelnud selle ettevõtte toodetega, täpsemalt 1C absorbeeritud Buka toodetega, mis tegeles mängude levitamise ja loomisega postsovetlikus ruumis. Tuletage meelde kuulsat mängu "Trucker", mida on nüüd võimatu isegi ühe minuti mängida - tänapäevastes arvutites see lihtsalt "lendab" ja klahvi paremale või vasakule vajutamine viib rajalt kõrvalekaldumiseni.
Tulevikus kasvasin üles ja juba ülikoolis õppides tutvusin 1c tarkvarapakettidega. Vaatamata erinevate toodete mitmekesisusele pööras ettevõte siiski enim tähelepanu 1c tootele. Asi pole selles, et ma seal töötaksin, olenemata arvutustest, ei – ma pidin täitma ajutist tööd.
Nüüd ma ei mängi enam mänge ega tööta administraatorina, kuid pean perioodiliselt 1c ettevõttega kokku puutuma - keegi vajab abi tarkvarapaketi installimisel ja keegi vajab abi administreerimisel, keegi vajab lihtsalt nõuannet ostmine.
1-de saatmine läbi elu pakkus mulle väga huvi. Venemaal ei meenu mulle ühtki IT-valdkonna ettevõtet, kes oleks ka minuga kogu elu kaasas. Loomulikult tekkis küsimus, kellel ja kuidas see õnnestus ning milline on 1-de edu?
1-de päritolu ja areng.
Ettevõte 1C ise sündis 1991. aastal, st vahetult pärast esimeste turumajanduse märkide ilmnemist. Selle asutaja on selle alaline juht Boris Georgievich Nuraliev.
Boris Georgievich Nuraliev läbis enne 1. ettevõtte loomist loomulikult kõik "etapid" nagu tavaline Nõukogude kodanik.
1980. aastal lõpetas Nuraliev Moskva Riikliku Majandus-, Statistika- ja Informaatikaülikooli. Õpingute ajal töötas ta instituudi teaduslikus laboris "Automatiseeritud juhtimissüsteemide" alal. Ilmselt pandi legendaarsetele 1-dele eeldused juba siis.
Pärast ülikooli kiitusega lõpetamist jäi ta edasi inseneriks ja tegeles Nõukogude tööstuse andmebaaside kujundamisega. Ta korraldas ka praktilisi kursusi - Andmebaasi kujundamise alused.
1987. aastal siirdus ta tööle projekteerimisinstituuti teadurina ja asus peagi isemajandava osakonna juhataja kohale. Toimus aktiivne töö, olid omad raskused – riiklikust rahastamisest ilmajätmise näol.
Ilmselt aga vireles "majandussoon" juba 1c peas – 1990. aastal sõlmis isemajandav osakond Lotuse 1-2-3 paketi levitamise lepingu. Lubage mul teile meelde tuletada, et see pakett oli mõeldud töötamiseks arvutustabelitega.
1991. aastal asutati firma 1s. 1c loodi elektroonilise börsikaubanduse paketi loomiseks, kuid seejärel kasutati seda Lotus 1-2-3 vene keelde tõlgitud versiooni 2.2 müümiseks. Mitte iga ettevõte ei saanud seda paketti endale lubada – see oli väga kallis. Aga see ei takistanud 1s-l loomast edasimüüjate võrgustikku, mille kaudu 1s-i raamatupidamistooteid jms endiselt levitatakse.
1992. aastaks valmis oma toode, 1s raamatupidamise prototüüp. Selle teade tehti 1992. aastal Comteki näitusel, kus demonstreeriti Lotus 1-2-3 "laudu" ja oma toodet 1c. 1s raamatupidamise loomise ajalugu on müstilisem kui ettevõtte enda loomine. Lähtekoodi ametlik arendaja on 1s ettevõtte juhi vend - Sergei Nuraliev, kes töötas osalise tööajaga koos oma vennaga raamatupidamises ja töötas välja enda vajadustele vastava rakenduse - tänapäevase 1s raamatupidamise prototüübi. Tarkvaratoode, isegi originaalväljaandes, osutus üsna edukaks - esimeste väljaannete diskettidel müüdi rohkem kui kolmsada eksemplari.
1994. aastal oli 1c juht tihedalt seotud toodete levitamisega piirkondades - ta korraldab frantsiisiprogramme, mis võimaldab edasimüüjate võrgustikul kasvada konkurentidest madalamate kuludega. Muide, see oli esimene inimene, kes tegi oma edasimüüjatele reklaami, avaldades ajalehes kuulutuse, mida võib sisu poolest kirjeldada järgmiselt: "1c raamatupidamine - saab osta järgmistel aadressidel: aadresside loetelu." Nüüd võib seda lähenemist pidada banaalseks, kuid siis polnud ei McDonaldsit ega ketti, mis võiksid eduka reklaamimise eeskujuks olla.
1996. aastal ilmus kuulus 1c ettevõttepakett, millel on oma tohutu ajalugu. Esimesed versioonid ilmusid loomulikult varasemate operatsioonisüsteemide jaoks ja alles alates 7.0-st olid need Windows 95 ja uuemate versioonide jaoks. Seejärel ilmus 1999. aastal üsna kõrge profiiliga väljalase 1c enterprise 7.7, mis asendas 1c enterprise 7.0 ja 7.5 paketid lõppkasutajale peaaegu tasuta.
Nüüd on põhipaketiks 1c enterprise 8, mille programmeerimiskeel ei ühildu toote eelmise 6 ja 7 versiooniga.
1c müüb ka arvutimänge. Sellel turul kannatas ettevõte oma võidud ja ebaõnnestumised. Kuid nagu teate, tuleb iga võit pärast ebaõnnestumisi. Probleemid selles ettevõtte segmendis said alguse 1998. aasta kriisi ajal ja edu saavutas Las Vegase näitusel, kus mäng "IL-2 Sturmovik" sai esikoha Microsofti mängu "Flight" ees. Simulaator".
AT viimased aastad Ettevõte areneb aktiivselt, tal pole "raamatupidamise" turul praktiliselt ühtegi konkurenti. Kõikides ülikoolides püütakse õpetada tööd tarkvaratoodetes 1c raamatupidamine, 1c ettevõte, kuna koolides õpetatakse MS Windowsi põhitõdesid. Seetõttu peetakse ettevõtet 1c õigustatult kodumaiseks Microsoftiks.
Sellele viitab ka viimaste aastate turul tegutsemise taktika: arvutimängude arendamisega tegelenud Buki sada protsenti ülevõtmine 1s. Ja hiljuti, veebruaris 2009, ühines 1c teise tuntud ettevõttega - lokaliseerija, arvutimängude "Soft Club" turustaja.
Artikkel koostatud tuleabi spetsiaalselt selleks Mega ülevaade.
1C Enterprise'i ajalugu algab 1991. aastal. Selle arendamise algus on sama ebamäärane kui paljudel teistel üheksakümnendate alguse kodumaistel tarkvaradel.
Versiooni ajalugu
1C ajalugu algab üheksakümnendate alguses - 1C esimesed versioonid ilmusid DOS-i all - need olid 3.0, 4.0, 5.0. Nendes alles hakkab tekkima põhimõte kajastada äritehinguid “dokumentidena”, juurutatakse “trükivormi” mõistet. Ilmus sisseehitatud keele esimene versioon, mida kasutati postituste redigeerimiseks süsteemis. Loomulikult ei saavutanud DOS-i versioonid neil päevil erilist populaarsust.
Hankige tasuta 267 1C videotundi:
1C esimene versioon Windowsile
1995. aastal hakkas 1C müüma järgmist 1C Enterprise versiooni - 6.0. Windowsile kirjutatud programmist saab oma valdkonnas tõeline hitt. Võib-olla ainult tänu versioonile 6.0 otsustas tohutu hulk raamatupidajaid hakata arvutit meisterdama, neil aastatel oli koduarvuti absoluutne haruldus. 1C Raamatupidamist müüakse suure eduga üle kogu riigi. Põhimõtteliselt on 1C praegusele tasemele jõudnud tänu ainulaadsele turustussüsteemile – partnerettevõtete võrgustikule.
Uus tase - 7,7
Järgmine samm ajaloos oli 1998. aastal Windows 95 jaoks välja antud uus versioon – 1C 7.0. See oli oma valdkonnas tõeline läbimurre. 1C Enterprise ühildub nüüd MS SQL-iga. 1C-s ilmuvad täieõiguslik konfiguraator ja silur.
Näib, mis võiks olla parem kui 7,7?
Ja aastal 2002 sündis 1C ettevõtte versioon - 8.0. G8 erines oma eelkäijatest parema jõudluse poolest – 1C valmistus konkureerima selle valdkonna maailma hiiglastega. Uus 8. versioonis on ainulaadne päringukeel, andmete koostamise süsteem ja palju muud. Hiljem ilmus versioon 8.1, mis erines oma vanemast vennast täielikult ümber kujundatud kliendi-serveri interaktsioonisüsteemi, veebiteenuste olemasolu, täiustatud juurdepääsukontrollisüsteemi jms poolest.
Väljumine 8.2
Platvormi 8.2 väljalase andis meile 1C valdkonnas uued kontseptsioonid - õhuke klient, veebirakendus. Nüüd võiks süsteem kitsastes sidekanalites stabiilselt töötada. Ja 1C näeb brauseris eriti ilus välja. 8.2 tõi meieni ka uue metaandmete objekti - "Välised andmeallikad", millega saab otse ühenduse luua kolmandate osapoolte allikatega: sql andmebaasid, dbf, excel jne.
Pilved ja vidinad – uued trendid 8.3
1C asutaja ja alaline direktor on Boris Nuraliev.
Varad
Sidusettevõtete võrgustik
Tütarettevõtted ja ühisettevõtted
2015. aasta juuni seisuga kuulub 1C kontserni üle 200 tütar- ja ühisettevõtte. 1C frantsiisivõtjate võrgustik hõlmab üle 6700 ettevõtte. Grupi ühisettevõtete hulka kuuluvad:
Mõned ühisettevõtted 1C
№ | Nimi | Tegevuse suund |
1 | 1C-Rarus | Levitamine / alamlevi, suured teostused, tööstuslikud lahendused |
2 | 1С: loode | Äri- ja partnerivõrgustiku arendamine N-W föderaal ringkond |
3 | 1C: Multimeedia Jekaterinburg | Kodu mängude ja programmide piirkondlik levitamine |
4 | 1C-reiting | Kasahstani rakenduslahenduste väljatöötamine ja levitamine |
5 | 1C: Vietnam | Rakenduslahenduste arendamine ja levitamine Vietnami jaoks |
6 | 1С: juhtmevaba | Programmide väljatöötamine mobiiltelefonidele |
7 | 1C-Bitrix | Tüüpiline ehitusplatside süsteem |
8 | 1C:UC3 | Spetsialistide koolitamine programmis 1C:Enterprise partneritele |
9 | 1C-Softclub | Arvuti- ja videomängude arendamine, avaldamine, lokaliseerimine ja levitamine |
10 | 1C-Praton, 1C: BukhObsluzhivanie Stavropol | Professionaalsete juhtimisteenuste osutamine raamatupidamine kaubamärgi all "1C:BukhObsluzhivanie" |
11 | 1CAir (1SiAir.ru) | Süsteemi 1C:Enterprise rentimine. |
12 | 1C-KPD | Elektrooniliste dokumendihaldussüsteemide ja ettevõtteportaalide juurutamine |
13 | 1C-Gandalf, 1C-profiil, 1C-LadoMir, 1C-Uurali keskus, peapiirkond, 1C-Galex, 1C-Forus, 1C-Kesk-Siber, 1C-Youmans, 1C-Jakutsk, 1C-Kaug-Ida | Piirkondlikud turustajad |
14 | Alager | Arvutiseadmete turustamine |
Osa meie ärimudelist on ühisettevõtted, neid on umbes 200. Kokku toovad need rohkem tulu kui keskne 1C. Varem jagasime juriidilistes isikutes osalusi 50/50, nüüd jätame 51% endale ja 49% partnerile, mis võimaldab IFRS-i alusel konsolideerimisel ühisettevõtete edu täielikult ettevõtete grupile omistada. Samas on meie jaoks oluline hoida ettevõtjates tõuke- ja roolitunnet nende käes – et inimene mõistaks, et see on tema asi ja tema vastutab. Keskse "1C" roll ühisettevõttes on ühise strateegia ülesanne ja abi, mis on vajalik ühise ettevõtte arendamiseks: raha, nõu, maine, tehnoloogia, ruum, kontaktid, juurdepääs müügivõrgule .
Lugu
2019
Nimetatud leping YarSU-ga Demidov strateegilisest partnerlusest personalikoolituse valdkonnas
Leping Qiwiga fintech-ettevõtete IT-lahenduste ühiseks arendamiseks
2018
Galaktikaga ühisettevõtte loomine
30. juulil 2018 teatasid Venemaa ettevõtete infosüsteemide arendajad, ettevõte 1C ja Galaxy Corporation, et luuakse võrdsete osalustega ühisettevõte. Loodud ühisettevõtte põhiülesanne on tõhusamalt rahuldada sõjalis-tööstuskompleksi ettevõtete vajadusi, kes peavad otstarbekaks 1C ja Galaktika süsteeme () samaaegselt kasutada.
Leping Sberbankiga toodete ja teenuste integreerimiseks
1C ostab Smartway kontrollpaki
15. jaanuaril 2018 sai teatavaks Smartway 51-protsendilise osaluse müük ettevõttele 1C. Tehingu maksumust ei avalikustata, kuid ajalehe Kommersant teadlik allikas hindab seda 150 miljonile rublale. Loe rohkem.
2017
TAdviseri ülevaade: Mille poolest erinevad lähenemised äritegevusele "1C" ja "Galaktika"
Boriss Nuralijev: suurtel ettevõtetel pole enam piinlik "1C" juurutamine, nüüd on see moes
Boris Nuraliev märkis ka, et 1C on muutunud moes. Selles näeb ta muu hulgas impordi asendamise eelist. 1C direktor ütleb, et sellel lainel on impordi asendamise eest vastutavad suurettevõtted, kes peavad aru andma.
Samas märgib Nuralijev, et impordi asendamine ei ole Venemaal klientide 1C lahenduste valikul võtmetegur: "tegelikkuses ei osta keegi meie süsteeme lihtsalt sellepärast, et need on kodumaised."
Partnerite aruannetest peaaegu 200 juhtumi kohta, kus ajavahemikus 2015 kuni 2017. aasta veebruarini valiti 1C ERP lahendused välismaiste lahenduste asemel, järeldub, et esikohal on sellised tegurid nagu litsentside maksumus, juurutamine ja hooldus, vastavus ettevõtte funktsionaalsusele. hind, suure hulga 1C spetsialistide ja partnerite olemasolu turul, ütles Boris Nuraliev.
1C tegevjuht ütles TAdviserile, et suurkliendid ei võta ettevõtte kogutulust kuigi suurt osa, kuna neid on endiselt suhteliselt vähe.
Samas märkis Nuraliev, et 1C ei püüa liikuda suuräri segmenti: ettevõtte eesmärk on katta kogu klientide ring, sealhulgas need väikesed, kellega ta pole varem isegi koostööd teinud. Viimase jaoks andis 1C 2017. aastal välja spetsiaalse rakenduse IP 6% maksudeklaratsioonide esitamiseks, ütles ta.
1C Internationali loomine kasvuks välisturgudel
2017. aasta mais teatas 1C ühisettevõtte loomisest Sergei Andrejeviga aastatel 1999–2017. kes töötas Abbyy tegevjuhina. Uus ettevõte nimega 1C International alustas tooterühma 1C:Enterprise (1C:Enterprise) arendamist ja reklaamimist välisturgudel. Selle juhiks sai Sergei Andreev. Loe rohkem.
Ukraina sanktsioonide alla sattumine
16. mail 2017 jõustas Ukraina president Petro Porošenko oma dekreediga riikliku julgeoleku- ja kaitsenõukogu (NSDC) otsuse sanktsioonide kohta Venemaa ettevõtete ja nende Ukrainas asuvate tütarettevõtete vastu. Kokku oli sanktsioonide nimekirjas 468 juriidilist isikut, kellest 81 on seotud IT-sektoriga. Sanktsioonide alla sattunud ettevõtete hulgas olid Venemaa ja Ukraina juriidilised isikud 1C ja 1C Multimedia Ukraine, samuti mitmed nende suuremad turustajad ja esindajad Ukrainas: Eurosoftprom, Skyline Software, Sunline, 1s -Telur Module, Alfa-Com Pehme, 1C-Rarus Soft Ukraine, First Bit, 1C. Loe rohkem.
SBU teatas Venemaa eriteenistuste jälgimisest Ukraina ettevõtete jaoks 1C tarkvara abil
Lisaks väitis Oleksandr Tkatšuk, et FSB võib saada Ukrainast andmeid Stakhanovetsi töötajate seireprogrammi abil. Sellest lähemalt.
2016
Tulude kasv 3,6%
2016. aastal moodustas kontserni 1C käive TAdviseri andmetel 37 300 miljardit rubla, kasvades 2015. aastaga võrreldes 3,6%. 2016. aasta lõpu edetabelis oli 1C ettevõtete grupp 7. kohal.
"1C: Enterprise" müügi kasv - 15,5% rublades, allhangete kasv
2016. aastal kasvas tütarettevõtete, ühisettevõtete ja jaemüügiettevõtetega ettevõtete grupi 1C müügimaht koos kontsernisisese käibe elimineerimisega 6%, ütles ettevõtte asutaja ja direktor Boris Nuraliev Peterburis. Rahvusvaheline majandusfoorum 2017. aasta mais.
Võtmetoote "1C" müük kasvas 2016. aastal 15,5%, ütles Nuraliev. Litsentside müük kasvas samal ajal 13% ning tellimuste ja teenuste müük 18%.
Ettevõtte direktor ütles ka, et 2016. aastal ületas teenuste ja tellimuste müügimaht esimest korda 1C ajaloos tarkvara 1C: Enterprise litsentside müügimahtu, kuigi ülekaal osutus ebaoluliseks. Kaasnemine teenuste ja liitumismudeli poole on samuti ülemaailmne trend.
Umbes 200 ettevõtet aastatel 2015–2017 valisid sarnase klassi "raskete" lääne süsteemide asemel 1C ERP lahenduse, tõid andmed 1C-le. Allolev graafik näitab, et "1C: Enterprise" saab üha rohkem rakendusi suurtes organisatsioonides, kus on palju töökohti.
1C: ettevõtete juurutused töökohtade arvu järgi aastate lõikes
"Varem pakkusime klientidele raamatupidamise automatiseerimist, nüüd saame automatiseerida nende põhitegevused (kaubandus, tootmine) ja allhankeid fiskaalarvestuse: raamatupidamine, maksud, palgaarvestus," sõnastas Boris Nuraljev omale põhimõtteliselt uue liikumisvektori. ettevõte.
Ta tuletas meelde, et 1C pole täna mitte ainult juhtiv arendaja, vaid ka tunnustatud ekspert raamatupidamise valdkonnas, sealhulgas raamatupidamisteenuste osutamise standardi väljatöötamisel. Ettevõte on juba mitu aastat arendanud kahte sellist allhankeprojekti: 1C: raamatupidamisteenus (väikeettevõtetele) ja 1C: allhange, arendades samal ajal uut partnerite võrgustikku, mis põhineb väljakujunenud frantsiisimudelil.
2016. aastal on Venemaa turu juhtivate ettevõtete juhtimise infosüsteemide (ERP jne) tarnijate seas 1C 32,9% osakaaluga teisel kohal. 2015. aastaga võrreldes lisandus 0,2%. Liider on siin endiselt SAP 49% osalusega. Microsoftil on 8,8%, Oracle'il 4%, Galaxyl 2,2%. Teiste mängijate osakaal on 3,2%.
Tarnijate osakaalud Venemaa ERP/PMIS turul müügimahu järgi USA dollarites aastatel 2003-2016, %
Kommenteerides osaliselt 1C turuosa tagasihoidlikku kasvu, hoolimata valitsuse väljakuulutatud kursist impordi asendamisel, rõhutas 1C juht Boriss Nuralijev, et uuringus on arvestatud raha Vene valuutas.
“Meil on rublahinnad ja selleks, et kasvõi oma osa alles hoida, peame tükikaupa müüki oluliselt kasvatama,” ütleb ta.
1C sai Quick Resto kaasomanikuks
2016. aasta augustis sai 1C osa Quick Resto ettevõtete grupi omanikest, ostes välja kontrollpaki. Tehingu üksikasjad on eraldi artiklis:
2013
1C kavatseb vallutada välisriike
1C töötab välja ja valmistab käivitamiseks ette partnerprogrammi väljaspool SRÜ riike töötavatele rahvusvahelistele partneritele, teatas 1C asutaja ja direktor 2013. aasta juuni keskel. Boriss Nuralijev.
Uue programmi osana on 1C valmis pakkuma neile arendustööriistu, tehniline abi ja julgustada partnereid looma oma tooteid platvormil 1C:Enterprise, samuti reklaamima neid rahvusvahelisel turul, lisas ta.
Tuleb märkida, et 1C on juba mitu aastat töötanud mitmes kauges välisriigis. Näiteks alates 2005. aastast on Saksamaal ettevõtte ametlik esindus, mis pakub partnerite kaudu klientidele teenuseid 1C:Enterprise baasil kohandatud ärirakenduste arendamiseks, 1C toodete litsentsimiseks, paigaldamiseks ja hoolduseks Euroopas. .
Teised riigid väljaspool SRÜ-d, kus ettevõttel on partnerid ja esindused, on 1C veebisaidil Bulgaaria, Poola, Rumeenia, Türgi ja Vietnam. 1C:Enterprise'i liides on 2013. aasta juuni seisuga saadaval lisaks vene keelele 14 keeles. Viimased keeled olid aserbaidžaani ja hiina keel.
Samal ajal ei ole 1C veel avalikustanud oma platvormi müüginäitajaid väljaspool SRÜ-d. Boriss Nuraliev märgib vaid, et seni on 1C kaugete välisriikide turgudel tegutsenud “täpselt”: globaalset laienemist ja suuri investeeringuid selles suunas pole veel toimunud.
"Firma 1C oli endise NSV Liidu territooriumil edukas tänu kahele asjale: ühest küljest on see tõesti hea tarkvara ja teisest küljest ehitasime üles ärilise lähenemise, mida Venemaal varem polnud kasutatud, kuna hea arusaam kohalikust turust" - ütleb Boris Nuraliev.
1C strateegia Venemaal ja SRÜ riikides põhineb koostööl partnervõrgustiku kaudu. 2013. aasta juuni seisuga on sellel üle 6,5 tuhande frantsiisivõtja. Mudel, mis 1C-l neil turgudel edukaks tegi, ei tööta aga suure tõenäosusega rahvusvahelisel turul samamoodi, usub 1C. Nüüd mõtleb ettevõte erinevatele võimalikele koostöömudelitele kaugel välismaa partneritega.
1C läheb koos partneritega üle elektroonilisele dokumendihaldusele
Alates 2013. aasta III kvartalist plaanib 1C pakkuda kõigile 1C: Frantsiisivõrgustiku partneritele üleminekut juriidiliselt olulisele elektroonilisele dokumendihaldusele, ütles ettevõtte asutaja ja direktor. Boriss Nuralijev. Vastav infokiri on tema sõnul koostamisel.
Sellist töövoogu on seni - testrežiimis - "1C" rakendanud alates 2012. aasta keskpaigast, vahetades frantsiisivõtjate ja turustajatega teenuste osutamise akte ja arveid. Seda plaanitakse laiendada ka lepingute sõlmimiseni.
2011. aasta oktoobris tehti muudatusi artiklis Tsiviilseadustiku artikkel 54 ("äriline kontsessioon"), mis reguleerivad frantsiisisuhete kasutamist Venemaal. Nende kohaselt on frantsiisiandjal võimalus seada partneritele mitmeid piiranguid: näiteks nõuda neilt oma kaubamärgiga ja töötajate sertifitseerimisega seotud kaupade ja teenuste teatud kvaliteedi taset.
Pärast seadusemuudatust alustas 1C frantsiisivõtjatega lepingute uuesti läbirääkimisi: teabetoetuslepingute asemel tekkis vajadus sõlmida võrguga liitumiseks kontsessioonileping.
Lepingute sõlmimine toimub 1C CRM süsteemi kaudu: partnerid esitavad veebiliidese kaudu avalduse uute lepingute sõlmimiseks, misjärel vaadatakse see läbi ja kinnitatakse partneriosakonna poolt. Pärast seda genereeritakse automaatselt lepinguga PDF-fail, mis saadetakse partnerile, mille ta allkirjastab, tembeldab ja saadab mõlemad koopiad 1C-le allkirjastamiseks. 1C andmetel on alates 2011. aastast sel viisil sõlmitud umbes 34 tuhat lepingut ja lisalepingut. kokkulepped.
“Meie hinnangul ulatus selle lahenduse uute klientide arvu kasv 2012. aastal enam kui 50%-ni. Microsoft Dynamics NAVi järgmine versioon, mille lokaliseerimisega täna tegeleme, on saadaval traditsioonilises mudelis (installimine meie enda taristusse) ja Windows Azure'il põhineva pilveteenusena,“ ütles Microsoft TAdviserile.
1C ostab Megaplani
2012. aasta märtsis sai teatavaks, et 1C omandas 51% Megaplanist. Esimese ringi investor, fond IQ ONE (peamine kasusaaja on Ulvi Kasimov), säilitas tehingu järel Megaplanis blokeeriva osaluse. Tehingu korraldamises ja struktureerimises osales investeerimisagentuur StartupIndex.
Saadud investeeringud aitavad tugevdada tootesarja arengut ja laiendada turunduseelarvet, teatasid osapooled.
2012. aasta plaanides on Megaplani tulude kasv 6-kordne võrreldes 2011. aastaga. Osapooled eeldavad, et strateegiline koostöö võimaldab ellu viia Megaplani toodete tihedamat integreerimist 1C raamatupidamis- ja juhtimislahendustega ning sellest tulenevalt pakkuda partneritele ja kasutajatele uusi teenuseid ja võimalusi.
Megaplani peadirektor Alexander Volchek ütleb, et tehing 1C-ga annab ettevõttele ainulaadsed võimalused tootearenduseks ja reklaamimiseks:
"Oleme tunnistajaks tõelisele revolutsioonile väike- ja keskmise suurusega ettevõtete pilveteenuste turul. Ootame, et saadud investeeringud ja uuele tasemele jõudmine koostöös 1C-ga võimaldavad meil ellu viia meie ambitsioonikad plaanid – kasvada sellest kiiremini kiiresti arenev turg."
2011. aasta jooksul viis Megaplan ellu mitmeid strateegilisi algatusi: lisaks koostöö korraldamise ja ülesannete haldamise toodetele toodi turule CRM-lahenduste sari, avati esindused Ukrainas, Valgevenes, Kasahstanis ning kuulutati välja tasuta tooted väikeettevõtetele.
Varem sai 1C teise pilveteenuse – MySkladi – kaasomanikuks. 1C sai raha uute varade omandamiseks aktsia müügi kaudu investeerimisfondile Baring Vostok.
"1C" osakaal ERP turul vähenes esimest korda 9 aasta jooksul
"Tehnoloogiaplatvorm 1C:Enterprise 8.2 rakendab juba funktsioone, mis on loodud süsteemi lahenduste kasutamiseks Interneti kaudu pakutavate pilvteenustena, sealhulgas SaaS-i mudelit. Seda silmas pidades töötame erinevate võimaluste kallal oma ärimudeli täiustamiseks, sealhulgas põhineb toetumisel laiale partnerite võrgustikule. Ühisettevõtte loomine Lognexi asutajatega võimaldab kasutada eduka SaaS-projekti "MySklad" kogemusi nii meie tehnoloogiate ja lahenduste kui ka partnerite äritegevuse edasiarendamiseks. "
Peatage müük 1C: Enterprise 7.7
Võrdluseks, aasta varem oli "1C" kasv 20%. Tulu "1C" sisaldab kogu kontserni müüki, võttes arvesse tütarettevõtete, ühisettevõtete ja jaemüügiettevõtete tulemusi. Kontsernisisene käive ei kuulu ettevõtte töö tulemuse hulka.
Absoluutväärtusi punktis 1C ei kutsuta. CNews Analyticsi andmetel ulatus 2010. aastal ettevõtte tulu 608 miljoni dollarini (18,4 miljardit rubla). Sellest lähtuvalt loodab kontsern 2011. aastal teenida üle 814 miljoni dollari.
"1C: Enterprise" 8. versiooni müügikasv 2011. aastal ulatus Boris Nuralevi sõnul dollarites 74,5%ni (rublades 67,9%). Kuna versioon 7.7 tooted eemaldati hinnakirjast juba juulis 2011 ja versiooni 8 osakaal ulatus 94%-ni, siis võib öelda, et see näitaja peegeldab ligikaudu ettevõtte juhtimistoodete müügi dünaamikat tervikuna.
1C uuendab järjekindlalt oma tarkvara, et see töötaks rendikava alusel. Nuralijevi sõnul ulatus 2011. aasta viimaste kuude kogutulu tarkvara kui teenuse müügist 21,5 miljoni rublani.
- 2011. aasta esimese üheksa kuu jooksul ületas 1C: Enterprise süsteemi müügitulu dollarites 2010. aasta sama perioodi taset 78,7%, ütles 1C esindaja Aleksei Kharitonov.
2010: Müügi järsk kasv pärast kriisi
Finantsnäitaja 1C nimetab vaid üht - käibe muutuste dünaamikat, mis 2010. aastal lisas 20%. 2010. aastal ulatus 1C grupi kogukäive 608 miljoni dollarini, teatas RIA Novosti septembri lõpus ettevõtte materjalidele viidates (seda hinnangut kinnitas Vedomostile tehingus osalejatele lähedane juht).
1C ei avalda andmeid kogutulu kohta. CNews Analyticsi andmetel ulatus 2010. aastal holdingu käive 18,4 miljardi rublani, mis on 15% rohkem kui aasta varem. 2010. aastal pääses 1C esimest korda PwC koostatud Euroopa suurimate tarkvaraarendajate reitingusse ja saavutas seal 65 miljoni euro suuruse näitajaga 59. koha.
"1C" müügimaht tütarettevõtete, ühisettevõtete ja jaemüügiettevõtetega, elimineerides kontsernisisese käibe, USA dollarid *
* Kaldus varjutus näitab proportsionaalset ekstrapolatsiooni 2011. aasta esimese 5 kuu tulemuste põhjal
2010. aastal kasvas 1C:Enterprise litsentside müük dollarites 2009. aastaga võrreldes 33%. 2011. aasta alguses kasv kiirenes, esimene kvartal kujunes 1C:Enterprise müügi rekordiks kõigi 1C tööaastate lõikes, kasv võrreldes 2010. aasta sama perioodiga ulatus 47%-ni.
Buka ja Avalon Style Entertainmenti omandamine
- 17. juulil 2008 teatas 1C ametlikult Venemaa mänguarendaja Buka ostmisest, millest 52,9% kuulus investeerimisfondidele Finam - Information Technologies (26,5%) ja Norum (26,4%). Seejärel hindasid analüütikud Buka maksumuseks 75-85 miljonit dollarit.Bukat ei integreeritud 1C struktuuri ning ta säilitas oma nime ja meeskonna. Põhjuste hulgas, miks otsustati Buka osta, nimetas 1C Venemaa mänguturu üldiseid konsolideerumistrende, tugevate arendusmeeskondade ühendamist.
- 30. oktoobril 2008 teatas 1C tehingu lõpuleviimisest, et omandada osalus Avalon Style Entertainmentis, mis on tuntud Venemaa arendaja, ühe populaarseima ja edukaima kodumaise autosimulaatorite sarja All-Wheel Drive looja. Nagu ettevõttes kommenteeriti, oli sõlmitud leping järjekordne samm, mille eesmärk oli tugevdada 1C positsiooni Venemaa suurima arvutimängude väljaandja, arendaja ja turustajana.
Aktsionäride koosolek määratleb uue strateegia
2008. aasta kevadel otsustas 1C aktsionäride koosolek, et ettevõte peaks järgima SRÜ tarkvaraturul liidripositsiooni omava mitmekesise valdusettevõtte loomise teed. Ettevõte nõustus loosungiga "Get big - Or get niche - Or get out" (Get big - or get niche - or get out) ja tegi valiku kasvu kasuks.
"Suure ettevõtte loomise strateegia on ambitsioonide küsimus," ütleb 1C juht Boris Nuraliev. "Tahame ehitada suure, stabiilse ja tõhusa ettevõtte, mis on konkurentsivõimeline teiste hiiglastega, sealhulgas välismaistega."
Kui varem eelistas "1C" kõiki ülesandeid ise lahendada, siis täna on ettevõtte põhiprintsiibiks sõnastatud "Toetuda oma jõud ja koostöö juhtidega. Selle tulemusena luuakse tugeva emaettevõtte ümber ühisettevõtete grupp, mis on oma tarkvaraturu sektorites tugev ja/või perspektiivikas. Just seda mudelit peab 1C optimaalseks Venemaa IT-turu praeguses konsolideerimise etapis.
Paljud ärivaldkonnad, mis varem kuulusid emaettevõttesse 1C, on ühendatud tütarettevõteteks ja ühisettevõteteks:
- mängude arendamine, avaldamine ja müük - ühisettevõttes "1C: SoftClub";
- jaemüügi suund, sealhulgas 47 kauplust, 1C:Interes jne.
See tõi kaasa emaettevõtte tulude vähenemise ning tegelik olukord kajastub nüüd kontserni koondnäitajates.
1C loob erineva osalusastmega ettevõtteid, kuid kõige tõhusam oli kaasomandi mudel, kus ettevõtet juhib kaasomanik, mitte palgatud juht. Boris Nuralevi sõnul on ühisettevõtted kasumlikumad kui filiaalid ja näitavad üldiselt tõhusamat ärikasvu. Sellepärast sisse viimastel aegadel ettevõte üritab oma tütarettevõtteid ühisettevõteteks viia. 1C osaluse tütar- ja ühisettevõtete müügitulu 2011. aasta esimese viie kuu kumulatiivne kasv võrreldes 2010. aasta sama perioodiga ulatus 27%-ni.
Valduse tütar- ja ühisettevõtted on asutatud erineva omandiosaga. Viimasel ajal kasutatakse sagedamini skeemi, milles 1C kontrollib 51% ja partner - 49%. Ainuüksi 2011. aasta esimese kuue kuuga asutati 7 uut tütar- ja ühisettevõtet. Koguarvühisettevõtete arv ületab saja. Nende hulgas on ettevõtteid Hollandis, Ungaris, Bulgaarias, Saksamaal, Lätis, Tšehhis, Slovakkias, Ukrainas, Moldovas, Hiinas, Usbekistanis, Kasahstanis, Kõrgõzstanis, Valgevenes, Vietnamis.
1C tunnistab, et valitud mudel ei vasta lääne teooriale.
"Kõik, mida oleme teinud kõige paremini, ei vasta täpselt lääne mustritele," ütleb Boris Nuraliev. - Sellist infotehnoloogia frantsiisi ei ole kusagil maailmas. Sellist osakaalu ühest raamatupidamistootest pole ühelgi suurriigil. Integreeritud ERP-süsteemide segmendis ei ole kuskil kohaliku tarnija osakaalu suurenemist rahvusvaheliste hankijate osakaalu vähenemise tõttu.
Kiireks kasvuks on plaanis kasutada ka lisakapitali kaasamist aktsiate börsile paigutamise kaudu (10-20%). Ettevõtte esindajate sõnul on 2011. aasta tulemuste kohaselt oodata rahvusvahelist auditit. IPO-le lubamiseks tuleb see protseduur läbi viia kolm aastat järjest, nii et paigutus võib toimuda mitte varem kui 2014. aastal. ettevõtte vastutus, samuti töötajate ja partnerite meeskonna koondamise võimalus tulenevalt nende võimalik üleminek 1C aktsionäride staatusele. Nüüd tahaksid paljud saada ettevõtte kaasomanikeks, kuid endiselt pole kõigile vastuvõetavat mehhanismi.
1994: Esimesed frantsiisilepingud
- Paralleelselt arendas 1C oma partnerite võrgustikku. Avamise asemel tohutu hulk filiaalid, asus ettevõte frantsiisimudelile. Esimesed pilootfrantsiisilepingud sõlmiti 1994. aasta keskel. Sel ajal oli eksperimentaalgrupis umbes 50 ettevõtet, edasimüüjate arv aga ületas 600. Samal ajal arendas ettevõte 1C:Enterprise tarkvarasüsteemi, mille arhitektuur oli orienteeritud suurele kohanemisvõimele.
- 1994 – Windowsi jaoks mõeldud versiooni "1C: Accounting 6.0" arendamise algus
- 1995 – Windowsi jaoks ilmus "1C: Accounting 6.0". Töötajate arv oli 65 inimest.
- 1996 – platvormi "1C:Enterprise 7.0" väljaandmine.
- 1996. aasta suvel ilmus süsteemi esimene toode 1C: Trade ning selle tulemusena kasvas aasta lõpuks frantsiisivõtjate arv 414-ni. Samal 1996. aastal alustas 1C arendamist ja müüki. Arvutimängud.
- 1997 – platvormi "1C:Enterprise 7.5" väljalaskmine
- 1998 - Töötajate arv ulatus 143 inimeseni.
- 1999 – platvormi "1C:Enterprise 7.7" väljalaskmine
- 2002 – platvormi "1C:Enterprise 8.0" väljalaskmine
- 2003 - süsteemi "1C: Trade Management 8.0" väljalaskmine
- 2004 - süsteemi "1C: tootmisettevõtte juhtimine 8.0" väljalaskmine
- 2006 – platvormi 1C:Enterprise 8.1 beetaversiooni väljaandmine
- 2007. aastal anti välja 1C: konsolideerimisprogrammi esimene väljalase.
1992: programmi "Mini-raamatupidamine" väljaandmine
- Idee luua raamatupidamisprogramm tekkis 1992. aastal. Siis juhtis uues ettevõttes raamatupidamist Boriss Nuralijevi vend - Sergei Nuraliev, kes tegeles professionaalselt raamatupidamistoimingute automatiseerimisega. Just tema töötas välja ettevõtte 1C pearaamatupidaja tööjaama. Seda toodet esitleti 1992. aasta aprillis Comteki näitusel ja see äratas ettevõtetes ebatavaliselt suurt huvi. "Miniaccounting 1C", erinevalt traditsioonilisest arvutiprogrammid, oli üsna lihtsalt paigaldatav "kastiga" lahendus, mis andis paljundamise võimaluse, mis muutis selle ärikeskkonnas kiiresti populaarseks.
- 1993 - programmi "DOS-i arvestus" väljaandmine
1991: 1C ettevõtte loomine
Instituudi juhtkonna heakskiidul ja Nuralevi nõusolekul hakati osa tegevusest ellu viima 1991. aastal asutatud ettevõtte 1C nimel.
Algselt oli "1C" tema enda otsinguprogrammi nimi: vajaliku teabe saamiseks ei olnud vaja rohkem kui 1C (sekundit). Ettevõtte nimevalik osutus ülimenukaks – igas teatmeteoses või näitusekataloogis on alati esikohal olnud "1C". Lisaks on "s" klaviatuuril ainus klahv, mille kirjapilt kirillitsas ja ladina keeles on sama.
1991. aastal loodi edasimüüjate võrgustik "Lotus 1-2-3 versioon 2.2 venekeelne" juurutamiseks.
1987-1990: Goskomstat. taustal
Alates 1987. aastast töötas Boriss Nuraliev riikliku statistikakomitee projekteerimisinstituudis, kus ta töötas isemajandava osakonna juhatajana. Juba siis lõi Nuraliev koos oma meeskonnaga statistiliste näitajate andmebaasi loomise tellimuse raames tänapäevaste otsingumootoritega sarnase loomulikus keeles päringute süsteemi. Rahvamajandus Nõukogude Liit. Seejärel töötasid Nuralijevi kaks tuttavat Vadim Rappoport ja Juri Krichiver välja seadme, mida nad nimetasid "elektrooniliseks teletüübiks". Tegelikult oli see vahend IBM-iga ühilduva arvuti ühendamiseks telegraafi sidevõrkudega, mida neil aastatel oli palju. Nuraliev ise kirjutas seadmele programmi. Selle tulemusena müüdi umbes 6 tuhat sellist seadet.
Järgmine samm ettevõtte loomise suunas oli Lotus 1-2-3 tabelite levitamise lepingu allkirjastamine Nuralevi isemajandava osakonna poolt. Esmapilgul tundus see ülesanne võimatu: 1990. aastal maksis programmi levitamine umbes 500 dollarit, samas kui riigi keskmine palk oli umbes 12 dollarit. Ettevõtetel olid aga vahendid olemas, aga ka vajadus kaasaegse raamatupidamis- ja analüüsitarkvara järele, mis tol ajal oli tabel. Lisaks aitas edukas elektroonilise teletüübi müük Nuralevi meeskonnal luua partneribaasi. Isemajandav osakond kujunes instituudi kõige tulusamaks. Siis ilmus ettevõte "1C".
Ettevõtte "1C" tööpõhimõtted
1C-s on vastu võetud ja kehtivad järgmised ühtsed ettevõtte tööpõhimõtted:
- Keskendu rahulolule tegelikud vajadused massikasutaja.
- Töötage kasumlikult.
- Et olla usaldusväärne ja kasumlik partner, kohtle partnereid, lõppkasutajaid ja töötajaid ausalt.
- Töötage hästi, valmistage ja müüge tooteid paremini kui konkurendid.
- Toetuge oma jõule ja koostööle juhtidega.
- Uurige kellegi teise kogemust, kuid mõelge oma peaga.
Tarkvaraarendus
"1C" tarnib oma laost laia valikut kontori- ja koduprogramme, praegu on üle 10 000 kauba. 1C enda arendustest on 1C: Enterprise süsteemi kuulsaimad programmid, samuti tooted koduarvutitele ja haridussektorile.
1C Enterprise'i arendamine on hämmastav protsess, mis kestab umbes 15 aastat. Selle aja jooksul on 1C platvorm läbi teinud mitmeid globaalseid taassündi ja palju muutusi. Teen täna väljaandes ettepaneku kaaluda 1C Enterprise platvormi arenguprotsessi selle algusest kuni tänapäevani.
1C Enterprise'i ilmumine turule
1C Enterprise alustab oma ajalugu 1991. aastal, mil 1C hakkas välja andma oma esimesi versioone. Need olid programmide DOS-i versioonid, mis võimaldasid teil luua raamatupidamiskanded dokumentide sisestamisel ja lubatud töötada mitme kasutaja režiimis. Programmi märgati, seda hakati kasutama ja see tõi kaasa 1C platvormi arendamise tulevikus.
Esimene Windowsi süsteemi 1C Enterprise konfiguratsioonide müük algas 1995. aastal, kui kasutajad läksid Windows 3.X-lt üle Windows 95-le. See oli 1C Accounting 6.0 konfiguratsioon, mis sai dokumentide postitamisel teha raamatupidamiskirjeid ja millel oli täiustatud graafiline liides. Sel ajal oli see revolutsiooniline tööriist, mis saavutas raamatupidajate seas populaarsuse ja sai väga kuulsaks majandustarkvara turul.
1C Enterprise'i arendamine - platvormi 1C Enterprise 7.7 väljalase
1C platvormi arendamise järgmine etapp on platvormi 1C Enterprise 7.7 väljalase 1999. aastal. Enne seda anti välja vahepealsed versioonid, kuid see platvormi versioon on kavandatud funktsionaalsuse lõplik teostus. Kui enne seda loodi 1C konfiguratsioonid eranditult raamatupidamiseks, siis selle platvormi versiooniga on välja antud 1C konfiguratsioonide funktsionaalsus laienenud. Seal on uued konfiguratsioonid, mis on keskendunud muudele rakendusvaldkondadele, näiteks "1C kaubandus ja ladu" laotegevuse arvestuseks, "1C palgaarvestus ja personal" arvutamiseks. palgad, "1C Tootmisarvestusteenused" tootmisettevõtete raamatupidamise automatiseerimiseks jne.
Mis puutub platvormi tehnilisse varustusse, siis on oluliselt muudetud programmeerimiskeelt, lisatud on täiustatud funktsionaalsust ja tehtud optimeerimist. Nõuded süsteemile programmiga töötamiseks.
Platvormile ilmusid 1C Enterprise andmeobjektid, mille abil sai võimalikuks raamatupidamissüsteemide arendamine. 1C andmeobjektid - sai 1C platvormi aluseks, mis eristas seda teistest programmeerimiskeeltest. Platvormi arendamise käigus suurenes andmeobjektide arv ja nende funktsionaalsus iga uue 1C Enterprise versiooni väljalaskmisega.
Kavandatud konfiguratsioonid on muutunud populaarseks nii väikeste organisatsioonide kui ka üsna suurte ettevõtete seas. Kuid kuna 1C Enterprise 7.7 välja antud konfiguratsioonid ei saanud arvesse võtta kõiki ettevõtete töö nüansse, oli paljude ettevõtete jaoks vaja neid oma äriprotsesside jaoks täpsustada. See tekitas tohutu vajaduse 1C programmeerijate järele, kes suudaksid kavandatud 1C põhikonfiguratsioonides rakendada ettevõtte toimimiseks vajalikke funktsioone.
Nende vajaduste rahuldamiseks hakkas 1C looma piirkondlikku frantsiisivõtjate võrgustikku, kuhu värvati spetsialiste, kes soovisid õppida 1C keskkonnas programmeerimist, uurida tüüpiliste 1C konfiguratsioonide funktsionaalsust 1C konfiguratsioonide edasiseks viimistlemiseks vastavalt klientide vajadustele. 1C Enterprise programmeerija elukutse on muutunud tööturul üheks ihaldatuimaks ja sellest tulenevalt üheks väga hästi tasustatuks. See suundumus jätkub tänapäevani.
Väljaanne 1C Enterprise 8.0 arenduses 1C Enterprise
1C Enterprise'i arendus jätkus 2002. aastal, mille käigus anti välja platvormi 1C Enterprise 8.0 uus versioon. Selles versioonis on liides muutunud veelgi sõbralikumaks, mitte halvemaks muudele Windowsi kontorirakendustele. Funktsionaalselt lisati uusi konfiguratsiooniobjekte, muudeti programmeerimiskeele funktsioone ja laiendati päringukeelt. Üks täiustatud muudatusi oli aruandlusmehhanismi ilmumine. Päringu alusel koostatud andmetest sai võimalikuks 1C aruannete genereerimine, mitte ainult programmeerimisriistade abil. See parandas 1C aruannete üldist visualiseerimist ja nende funktsionaalsust – SKD-l põhinevates aruannetes ilmusid hõlpsasti loodavad ärakirjad, rühmitamine, valik, vormindamismehhanismid.
Versioonides 1C Enterprise 8 on litsentsimissüsteem muutunud paindlikumaks. 1C Enterprise 7.7 turvavõtmetel oli materjalikandja ja need jagunesid ühe- ja mitmekasutajateks, samas kui piiramatu arv kasutajaid võis töötada mitme kasutaja versioonides. Serverivõtmed andsid juurdepääsu serveri andmebaasidele ka piiramatule arvule kasutajatele. Piirangud olid tehnilist laadi, mis olid seotud seadmete võimsusega, kuhu 1C alused paigaldati. Versioonides 1C Enterprise 8.0 on see kontseptsioon muutunud - 1C võtmed on muutunud teatud arvu kasutajate jaoks individuaalseks. Lisaks hakati 1C litsentse pakkuma kahel kujul - mälupulga kujul (riistvaralitsentsid) ja PIN-koodide kujul (tarkvaralitsentsid). Lisateavet litsentsisüsteemi kohta saate lugeda artiklist.
1C Enterprise 8.x edasiarendus
2006. aastal ilmus versioon 1C Enterprise 8.1, mis oli selle eelkäija täiustatud versioon.
2009. aastal ilmus uus platvorm 1C Enterprise 8.2, mis rakendas uut evolutsioonilist funktsionaalsust - jagati kliendi- ja serveriprotseduurid. Kui varem olid kõik 1C protseduurid serveripõhised ja neid teostasid nende süsteemide ressursid, kuhu need installiti, siis selles versioonis sai võimalikuks määrata, kus protseduure ja funktsioone täita - serveris või kliendis. See võimaldas väikese energiatarbega kasutajaarvuteid maha laadida, tehes serveris raskeid toiminguid ja edastada täitmise tulemuse visualiseerimiseks klientarvutitesse.
Protseduuride ja funktsioonide jagamine kliendi ja serveri omadeks võimaldas 1C Enterprise'i tööd Interneti kaudu rakendada. Selleks peate avaldama 1C andmebaasi veebiserveris ja andma juurdepääsu veebibrauseri või 1C õhukese kliendi platvormi kaudu.
Samal ajal on 1C konfiguratsiooniliides muutunud palju meeldivamaks, laienenud on palju kasutajafunktsioone loendivormide ja 1C objektivormidega töötamiseks, ilmunud on kasutajaliidese sätted, menüüde ja aruandluse väljundvormide esitus on muutunud paremaks.
1C Enterprise'i arendamisel vabastage 1C Enterprise 8.3
2012. aastal ilmus 1C Enterprise 8.3 prooviversioon, milles 1C Enterprise'i arendus jätkus. Platvormi funktsionaalsuse laiendamise peamiseks suunaks on saanud integreerimine erinevate veebitehnoloogiatega. Platvormil on võimalus areneda mobiilirakendused, http-ga töötamise mehhanismid on laienenud, on ilmunud uued mehhanismid veebi ja rakendustega integreerimiseks. Samuti sai võimalikuks täielikult töötada Linuxi süsteemidega. Need tehnoloogiad arenevad edasi tänapäevani.
Teine välja antud platvormi oluline erinevus oli kaasaegse andmesitlusrežiimi "Taxi" loomine. Kui see režiim on aktiveeritud, korraldatakse programmi juhtimisfunktsioonid alamsüsteemideks, muutes rakenduse visualiseerimise meeldivamaks ja loogilisemaks. Seda funktsionaalplokkide paigutamise tehnoloogiat kasutatakse tänapäevani.
1C Enterprise arendamine täna
Tänaseks ei ole 1s ettevõtte arendamine lõppenud. Hiljuti teatas ettevõte 1C Enterprise 8.4 väljalaskmisest. Platvormi arendamise põhisuund on suure koormusega 1C konfiguratsioonide töö optimeerimine ja veebitehnoloogiate arendamine.
Unustasin mainida veel ühte huvitavat arendust - 1C: Enterprise Development Tools, mille eesmärk on 1C platvormist loobumine. üllatunud? See areng algas kohe, kui sai võimalikuks 1C andmebaasi avaldamine veebiserveris. See on skriptide komplekt 1C Enterprise andmetega töötamiseks brauseri kaudu ilma 1C platvormi kasutamata. Siin on nii paljutõotav suund 1C süsteemi arendamiseks väga kauge eesmärgiga ...
Öeldut kokku võttes teen ühemõttelise järelduse, et täna on platvormil 1C Enterprise kõik kaasaegse rakenduse tööks vajalikud funktsioonid:
- toetab klient-server arhitektuuri;
- on võimeline integreeruma teiste rakenduste ja veebisaitidega vastavalt kõigile hetkel teadaolevatele standarditele;
- kaugtöö andmebaasidega Interneti kaudu;
- võimalik kirjutada mobiilirakendusi;
- täielik töö Windowsi ja Linuxi süsteemides.
Ja see on vaid pealiskaudne hinnang. Kui süveneda, leiate palju teisi 1C platvormi teemante, mis muudavad selle konkurentsivõimeliseks nii Venemaa turul kui ka välismaal.
1C Enterprise arendamine - platvormi evolutsioon